Search Header Logo

Kinh doanh quốc tế - Chương 6

Authored by Mỹ Trần

Education

University

Used 4+ times

Kinh doanh quốc tế - Chương 6
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Các yếu tố quyết định giá trị của doanh nghiệp?

  1. Tỷ suất lợi nhuận

  1. Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận

  1. Thâm nhập thị trường mới

  1. Cả A & B

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Để duy trì và tăng tốc độ tăng trưởng lợi nhuận, doanh nghiệp thường thực hiện chiến lược gì?

  1. Bán nhiều hơn hàng hóa và dịch vụ vào các thị trường hiện tại của doanh nghiệp

  1. Thâm nhập vào các thị trường mới hoặc bán nhiều hơn ở thị trường hiện tại

  1. Giảm chi phí và tăng giá bán

  1. Cả A & C

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Các hoạt động chính tạo ra giá trị của doanh nghiệp

  1. Nghiên cứu và phát triển, Logistics, Nguồn nhân lực, Cơ sở hạ tầng

  1. Nghiên cứu và  phát triển, Sản xuất, Hệ thống thông tin, Tiếp thị và bán hàng

  1. Nghiên cứu và phát triển, Sản xuất, Tiếp thị và bán hàng, Dịch vụ khách hàng

  1. Hệ thống thông tin, Sản xuất, tiếp thị và bán hàng, Dịch vụ khách hàng

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Đâu không phải là kiểu cấu trúc tổ chức phổ biến của công ty kinh doanh quốc tế?

  1. Cấu trúc phân nhánh quốc tế

  1. Cấu trúc khu vực địa lý

  1. Cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu

  1. Cấu trúc phân nhóm quản lý

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Nhược điểm của cấu trúc ma trận toàn cầu là?

  1. Bộ máy cồng kềnh, Thiếu chuyên môn hóa

  1. Trách nhiệm cá nhân khó xác định, Khó phối hợp

  1. Bộ máy cồng kềnh, Trách nhiệm cá nhân khó xác định

  1. Bộ máy cồng kềnh, Chi phí quản lý nhiều

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Những nhân tố chủ yếu tác động đến chiến lược kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp là?

  1. Áp lực giảm chi phí và áp lực thích ứng với địa phương

  1. Áp lực tăng chi phí và áp lực mở rộng thị trường

  1. Áp lực tăng sản lượng và áp lực tạo ra sản phẩm mới

  1. Áp lực nâng cao chất lượng và áp lực tối ưu hóa quy trình

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1.  Cách các doanh nghiệp đối phó với áp lực giảm chi phí trong môi trường kinh doanh?

  1. Tăng giá sản phẩm để bù đắp cho chi phí tăng

  1. Thuê các nhà cung cấp nước ngoài để giảm chi phí vận chuyển

  1. Sản xuất hàng loạt sản phẩm tại các địa điểm có chi phí lao động thấp

  1. Tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm để cạnh tranh giá

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?