Qual a principal característica da Avaliação de Desempenho?

c) Processo contínuo e sistêmico que visa aperfeiçoar o desempenho individual e da equipe.

d) Método para medir a produtividade individual dos colaboradores.

Qual dos objetivos a seguir NÃO está relacionado à Avaliação de Desempenho?

a) Aperfeiçoar o desempenho individual e da equipe.

b) Alinhar os colaboradores com os objetivos da organização.

d) Melhorar a comunicação e o feedback entre gestores e colaboradores.

O que são os fatores de sucesso?

a) Os recursos financeiros disponíveis para a empresa.

b) As características do cargo e as responsabilidades do colaborador.

d) As ferramentas e tecnologias utilizadas pelos colaboradores.

Qual a melhor forma de garantir que a coleta de dados na avaliação de desempenho seja justa e imparcial?

c) Utilizar critérios objetivos e mensuráveis.

a) Utilizar apenas um método de avaliação.

b) Manter o processo em sigilo.

d) Permitir que os colaboradores avaliem seus próprios colegas.

Qual o objetivo do feedback na Avaliação de Desempenho?

c) Comunicar os resultados da avaliação ao colaborador de forma construtiva e proativa.

b) Informar o colaborador sobre seu desempenho e fornecer dicas de melhoria.

d) Motivar os colaboradores a trabalharem mais.

Qual a principal vantagem da Avaliação de Desempenho para a organização?

c) Melhorar o desempenho individual e da equipe.

b) Aumentar a produtividade e a qualidade do trabalho.

d) Diminuir o número de colaboradores.

Qual a principal desvantagem da Avaliação de Desempenho?

b) Processo pode ser demorado e custoso.

C) Fácil de definir critérios objetivos de avaliação.

d) Sem possibilidade de viés na avaliação.

Qual a principal dificuldade na aplicação da Avaliação de Desempenho?

a) Dificuldade em definir critérios objetivos de avaliação.

b) Falta de tempo dos gestores.

c) Resistência dos colaboradores ao processo.

d) Falta de recursos financeiros.

Qual a principal diferença entre Avaliação de Desempenho e Gestão de Desempenho?

c) A Avaliação de Desempenho é um componente da Gestão de Desempenho, que é um processo mais amplo que inclui planejamento, acompanhamento e desenvolvimento do desempenho.

a) A Avaliação de Desempenho é um processo único e pontual, enquanto a Gestão de Desempenho é um processo contínuo.

b) A Avaliação de Desempenho foca na mensuração do desempenho, enquanto a Gestão de Desempenho foca no desenvolvimento do colaborador.

d) A Avaliação de Desempenho é realizada pelo gestor, enquanto a Gestão de Desempenho é realizada pelo colaborador.

Qual a sigla SMART utilizada na definição de objetivos e metas na Avaliação de Desempenho representa?

b) Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.

a) Sistemático, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal.

c) Simples, Mensurável, Audacioso, Relevante e Temporal.

d) Sustentável, Motivador, Alinhado, Relevante e Transparente.

Em qual etapa da Avaliação de Desempenho ocorre a identificação de necessidades de treinamento?

b) Seleção do método de avaliação.

Qual das alternativas a seguir NÃO é uma aplicação da Avaliação de Desempenho em Recursos Humanos?

c) Treinamento e desenvolvimento.

Qual a diferença entre avaliação somativa e formativa na Avaliação de Desempenho?

c) A avaliação somativa foca no resultado final e a formativa no desenvolvimento contínuo.

a) A avaliação somativa ocorre no início do processo e a formativa ao final.

b) A avaliação somativa foca no processo e a formativa no resultado.

d) A avaliação somativa é realizada pelo gestor e a formativa pelo colaborador.

Qual a melhor abordagem para lidar com o viés na Avaliação de Desempenho?

a) Utilizar múltiplos métodos de avaliação e critérios objetivos.

b) Ignorar o viés, pois ele não interfere no resultado final.

c) Treinar os gestores para identificar e evitar o viés.

d) Permitir que os colaboradores avaliem seus próprios gestores.

Qual a importância da transparência no processo de Avaliação de Desempenho?

d) Aumenta a confiança dos colaboradores no processo.

a) Aumenta a carga de trabalho dos gestores.

b) Reduz a motivação dos colaboradores.

c) Torna o processo mais demorado.

Qual a consequência de um feedback negativo mal elaborado na Avaliação de Desempenho?

c) Desestimula o colaborador e prejudica o clima organizacional.

a) Aumenta a produtividade do colaborador.

b) Motiva o colaborador a se desenvolver.

d) Não tem impacto no desempenho do colaborador.

Qual a periodicidade ideal para a Avaliação de Desempenho?

b) Processo contínuo com avaliações periódicas.

c) Depende do cargo e do setor da organização.

d) A critério do gestor da área.

Como a Avaliação de Desempenho pode auxiliar na retenção de talentos?

b) Ao identificar o potencial dos colaboradores e investir em seu desenvolvimento.

c) Ao reduzir os custos com a área de Recursos Humanos.

d) Ao aumentar a carga horária dos colaboradores.

Qual a diferença entre Avaliação de Desempenho e Avaliação de Desempenho por Competências?

c) A Avaliação de Desempenho foca em resultados e a por Competências foca em comportamentos.

a) Não há diferença, são sinônimos.

b) A Avaliação de Desempenho é mais simples e a por Competências é mais complexa.

d) A Avaliação de Desempenho é feita pelo gestor e a por Competências pelo próprio colaborador.

Qual a função do plano de ação na Avaliação de Desempenho?

b) Estabelecer ações para o desenvolvimento do colaborador.

a) Punir o colaborador por erros cometidos.

c) Reduzir a carga horária do colaborador.

d) Aumentar a complexidade das tarefas do colaborador.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Authored by Raijkard Barros

Professional Development

Used 2+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

50 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Verdadeiro ou Falso: A avaliação de desempenho é um processo único e pontual que ocorre apenas no final do ano.

VERDADEIRO

FALSO

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Verdadeiro ou Falso: O principal objetivo da avaliação de desempenho é punir os colaboradores que não alcançam os resultados esperados.

VERDADEIRO

FALSO

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Verdadeiro ou Falso: A escala gráfica é um método de avaliação de desempenho que utiliza uma escala numérica para mensurar o desempenho do colaborador.

VERDADEIRO

FALSO

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Verdadeiro ou Falso: A auto avaliação é um método de avaliação de desempenho em que o próprio colaborador avalia seu desempenho.

VERDADEIRO

FALSO

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Verdadeiro ou Falso: A avaliação 180 graus é um método de avaliação de desempenho em que o colaborador é avaliado por seus superiores, pares e subordinados.

VERDADEIRO

FALSO

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Verdadeiro ou Falso: A definição de objetivos e metas é a primeira etapa do processo de avaliação de desempenho.

VERDADEIRO

FALSO

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Verdadeiro ou Falso: Os fatores de sucesso são os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para alcançar os objetivos.

VERDADEIRO

FALSO

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

55 questions

Examen bloque 2

Quiz

•

Professional Development

46 questions

TRY OUT PPPK 2021_BAHAN BELAJAR PGSD

Quiz

•

Professional Development

55 questions

Repaso Salud Final

Quiz

•

Professional Development

55 questions

Prueba Familiarización de aeronaves

Quiz

•

Professional Development

46 questions

EVALUACION COMUNICACION 1

Quiz

•

Professional Development

50 questions

Micromètre et tolérance

Quiz

•

Professional Development

45 questions

investigación científica

Quiz

•

Professional Development

51 questions

UF0351 Aplicaciones informáticas de la Gestión comercial

Quiz

•

Professional Development

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

14 questions

Boundaries & Healthy Relationships

Lesson

•

6th - 8th Grade

13 questions

SMS Cafeteria Expectations Quiz

Quiz

•

6th - 8th Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

12 questions

SMS Restroom Expectations Quiz

Quiz

•

6th - 8th Grade

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

10 questions

Pi Day Trivia!

Quiz

•

6th - 9th Grade

Discover more resources for Professional Development

20 questions

90s Cartoons

Quiz

•

Professional Development

5 questions

Workplace Documents Practice Test: Document 1

Quiz

•

Professional Development

5 questions

Workplace Documents Practice Test: Document 2

Quiz

•

Professional Development

10 questions

March Quiz

Quiz

•

Professional Development

5 questions

Copy of G5_U6_L8_22-23

Lesson

•

KG - Professional Dev...

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Verdadeiro ou Falso: A avaliação de desempenho é um processo único e pontual que ocorre apenas no final do ano.

Verdadeiro ou Falso: O principal objetivo da avaliação de desempenho é punir os colaboradores que não alcançam os resultados esperados.

Verdadeiro ou Falso: A escala gráfica é um método de avaliação de desempenho que utiliza uma escala numérica para mensurar o desempenho do colaborador.

Verdadeiro ou Falso: A auto avaliação é um método de avaliação de desempenho em que o próprio colaborador avalia seu desempenho.

Verdadeiro ou Falso: A avaliação 180 graus é um método de avaliação de desempenho em que o colaborador é avaliado por seus superiores, pares e subordinados.

Verdadeiro ou Falso: A definição de objetivos e metas é a primeira etapa do processo de avaliação de desempenho.

Verdadeiro ou Falso: Os fatores de sucesso são os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para alcançar os objetivos.

Verdadeiro ou Falso: A escolha do método de avaliação de desempenho não deve levar em consideração as características do cargo, os objetivos da avaliação e os recursos disponíveis.

Verdadeiro ou Falso: A coleta de dados na avaliação de desempenho deve ser feita de forma justa e imparcial.

Verdadeiro ou Falso: O feedback é a comunicação dos resultados da avaliação ao colaborador de forma construtiva e proativa.

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Professional Development