REPASO 2DO PARCIAL

¿Qué es la diversidad en grupos y por qué es importante?

• La diversidad en grupos es la exclusión de ciertos miembros para mantener la homogeneidad

• La diversidad en grupos es la presencia de características similares entre los miembros

• La diversidad en grupos es la presencia de diferentes características, opiniones, habilidades y experiencias entre los miembros de un grupo.

• La diversidad en grupos es irrelevante y no aporta beneficios al trabajo en equipo

Explique la diferencia entre conflicto funcional y disfuncional en la gestión de conflictos.

• Un conflicto funcional puede ser beneficioso para el equipo, mientras que un conflicto disfuncional tiene un impacto negativo en el mismo.

• Un conflicto funcional siempre es más grave que un conflicto disfuncional.

• Un conflicto funcional no afecta a la productividad del equipo, a diferencia de un conflicto disfuncional.

• Un conflicto disfuncional es más fácil de resolver que un conflicto funcional.

¿Cuáles son las características de un líder efectivo en un equipo?

• Habilidades de comunicación, capacidad para inspirar y motivar, empatía, toma de decisiones segura, fomento de la colaboración y trabajo en equipo, y visión compartida del objetivo.

• Evitar la comunicación con el equipo

• No tener empatía ni comprensión hacia los miembros del equipo

• Ser autoritario y controlador

¿Por qué es importante la negociación en la dinámica de grupos?

• Para llegar a acuerdos, resolver conflictos, fomentar la colaboración y mejorar las relaciones interpersonales.

• La negociación en la dinámica de grupos es irrelevante y solo genera conflictos

• La negociación en la dinámica de grupos es una pérdida de tiempo y recursos

• La negociación en la dinámica de grupos solo sirve para imponer decisiones unilaterales

Explique cómo se puede fomentar la sinergia de equipo en un grupo de trabajo.

• Promoviendo la comunicación abierta, estableciendo metas claras, fomentando la colaboración y celebrando los logros colectivos.

• Fomentando la competencia interna en lugar de la colaboración

• Estableciendo metas ambiguas

• Ignorando las opiniones de los demás

¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en la diversidad de grupos?

• La comunicación efectiva en la diversidad de grupos es crucial para fomentar la comprensión mutua y evitar conflictos.

• La comunicación efectiva en la diversidad de grupos puede generar más conflictos y divisiones entre ellos.

• La comunicación efectiva en la diversidad de grupos no es relevante ya que cada grupo debe mantener su identidad sin interferencias externas.

• La comunicación efectiva en la diversidad de grupos es únicamente importante en situaciones específicas, no en general.

¿Cuál es el papel del líder en la resolución de conflictos dentro de un equipo?

• El líder debe tomar decisiones unilaterales sin consultar al equipo

• El líder debe culpar a un miembro del equipo por todos los conflictos

• El líder debe ignorar por completo los conflictos dentro del equipo

• Debe actuar como mediador imparcial, fomentar la comunicación abierta, identificar las causas subyacentes del conflicto, facilitar la negociación y llegar a soluciones consensuadas.

¿Cómo se puede mejorar la toma de decisiones en un grupo diverso?

• Fomentar la comunicación abierta, respetar las diferentes perspectivas, promover la inclusión de todas las voces, trabajar en equipo para llegar a un consenso y establecer reglas claras y procesos equitativos.

• Excluir a ciertos miembros del grupo

• Ignorar las opiniones minoritarias

• Tomar decisiones basadas en prejuicios

¿Qué estrategias se pueden utilizar para manejar un conflicto interno en un equipo?

• Evitar la comunicación y mantener la distancia con los miembros del equipo

• Tomar partido y fomentar la división en el equipo

• Fomentar la comunicación abierta y honesta, promover la empatía, buscar soluciones de compromiso, establecer normas claras de convivencia y trabajar en equipo para resolver el conflicto de manera constructiva.

• Ignorar el conflicto y esperar que se resuelva solo

¿Cuál es la relación entre la empatía y el liderazgo efectivo?

• Permite al líder comprender las necesidades, preocupaciones y emociones de su equipo, construir relaciones sólidas, fomentar la confianza y motivar a los miembros del equipo, mejorando así la comunicación, la colaboración y el rendimiento general del equipo.

• La empatía no tiene relación con el liderazgo efectivo

• La empatía solo es importante en situaciones de crisis, no en el liderazgo diario

• La empatía puede debilitar la autoridad del líder en lugar de fortalecerla