QLBT

Có bao nhiêu công cụ hỗ trợ của Lean trong sản xuất được nói đến trong bài thuyết trình của nhóm?

• 11

• 12

• 13

• 14

Trong một số công cụ của Lean, có nói về thẻ báo KanBan. Vậy thẻ báo KanBan có mấy loại đặc trưng?

• 3

• 2

• 4

• 5

Mục tiêu của Lean trong sản xuất?

• Giảm sai lỗi và sự lãng phí, Rút ngắn thời gian sản xuất

• Nâng cao năng suất lao động, Sử dụng hiệu quả cơ sở hạ tầng

• Tăng cường sự linh hoạt, Nâng cao năng suất lao động chung

• Tất cả các đáp án trên đều đúng

Đâu không phải lợi ích mà JIT mang lại?

• Tăng diện tích kho bãi

• Giảm đáng kể hiện tượng tồn kho

• Giảm lao động gián tiếp

• Linh hoạt trong việc thay đổi trình tự sản xuất

Viết tắt của 5 chữ S trong phương pháp 5S

• Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng

• Sàng lọc, sung túc, sạch sẽ, sẵn sàng, sức mạnh

• Sàng lọc, sung sức, sẵn sàng, siêu đẳng

Rút ngắn thời gian sản xuất trong Lean là?

• Cho công nhân làm ít lại

• Là giảm tối đa thời gian chờ giữa các công đoạn

• Giảm nhân công làm để ít người sản xuất

• Tất cả đáp án trên

JIT là viết tắt của từ tiếng anh nào?

• 1. Jump If True

• 1. Just In Time

• 1. Job Instruction Training

• 1. Joint Implementation Team

Mục đích chính của việc áp dụng JIT (Just In Time) trong quản lý sản xuất và vận hành là gì?

• 1. Tăng năng suất và hiệu quả sản xuất

• 1. Giảm chi phí tồn kho và lưu trữ

• 1. Tối ưu hóa quá trình sản xuất và giao hàng

• 1. Tất cả các phương án trên

Lean Manufacturing tập trung vào:

• 1. Giảm chi phí, giảm thời gian, tăng chất lượng

• 1. Giảm chi phí, giảm thời gian, giảm chất lượng

• 1. Tăng chi phí, giảm thời gian, tăng chất lượng

• 1. Tăng chi phí, tăng thời gian, tăng chất lượng

Phân tích nhân quả được thực hiện trong Lean tại bước số mấy?

• 1

• 2

• 3

• 4