Evaluación de Desempeño

¿Qué es la evaluación del desempeño?

• La evaluación de Desempeño es un proceso de selección de personal

• La evaluación de Desempeño es un proceso de capacitación laboral

• La evaluación de Desempeño es un proceso de reclutamiento de empleados

• La evaluación de Desempeño es un proceso de análisis y evaluación del rendimiento laboral de un empleado.

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La evaluación de Desempeño es un proceso de análisis y evaluación del rendimiento laboral de un empleado.

¿Cuál es el objetivo de la evaluación de desempeño?

• Medir y analizar el rendimiento de los empleados

• Incrementar la productividad de la empresa

• Realizar tareas administrativas

• Evaluar la satisfacción del cliente

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La evaluación de desempeño tiene como objetivo medir y analizar el rendimiento de los empleados para mejorar su desempeño y contribuir al éxito de la empresa.

¿Qué es la retroalimentación 360 grados en el contexto de una evaluación de desempeño?

• Retroalimentación proporcionada únicamente por el supervisor.

• Retroalimentación por múltiples participantes: pares, clientes internos, jefe y subordinados

• Retroalimentación proporcionada solo por compañeros de trabajo.

• Retroalimentación proporcionada por los gerentes de nivel superior únicamente.

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La retroalimentación 360 grados implica recibir comentarios de múltiples fuentes, como pares, clientes internos, jefe y subordinados, para una evaluación completa del desempeño.

¿Cómo beneficia la evaluación de desempeño?

• La evaluación de Desempeño puede aportar beneficios como disminuir la transparencia en la organización

• La evaluación de Desempeño puede aportar beneficios como generar conflictos entre los empleados

• La evaluación de Desempeño puede aportar beneficios como reducir la eficiencia de los procesos internos

• La evaluación de Desempeño puede aportar beneficios como identificar fortalezas y áreas de mejora en los empleados, establecer metas claras, mejorar la comunicación, aumentar la motivación y productividad, y facilitar la toma de decisiones sobre ascensos, compensaciones y desarrollo profesional.

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La evaluación de Desempeño puede aportar beneficios como identificar fortalezas y áreas de mejora en los empleados, establecer metas claras, mejorar la comunicación, aumentar la motivación y productividad, y facilitar la toma de decisiones sobre ascensos, compensaciones y desarrollo profesional.

¿Qué aspectos se evaluan en el desempeño?

• Productividad, calidad del trabajo, habilidades y competencias, actitud, puntualidad, entre otros.

• Marca de zapatos, sabor de helado favorito, signo zodiacal

• Número de hermanos, deportes favoritos, películas preferidas

• Color de ojos, estatura, peso

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La respuesta correcta destaca que los aspectos evaluados en el desempeño son productividad, calidad del trabajo, habilidades y competencias, actitud, puntualidad, entre otros.

¿Por qué es importante el feedback en la evaluación de Desempeño?

• El feedback en la evaluación de Desempeño es irrelevante y no aporta valor

• El feedback en la evaluación de Desempeño es importante para proporcionar información específica sobre el rendimiento de un individuo, identificar áreas de mejora, fomentar el desarrollo profesional y fortalecer la comunicación entre el empleado y el empleador.

• El feedback en la evaluación de Desempeño puede ser reemplazado por evaluaciones automáticas

• El feedback en la evaluación de Desempeño solo se utiliza para criticar a los empleados

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El feedback en la evaluación de Desempeño es importante para proporcionar información específica sobre el rendimiento de un individuo, identificar áreas de mejora, fomentar el desarrollo profesional y fortalecer la comunicación entre el empleado y el empleador.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un objetivo SMART (específico, medible, alcanzable, relevante y oportuno) relacionado con el Desempeño?

• "Ser un mejor empleado"

• "Incrementar el rendimiento laboral en un 10% durante el próximo trimestre implementando nuevas estrategias de publicidad"

• "Hacer un esfuerzo adicional en el trabajo"

• "Ser más feliz en el trabajo"

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La afirmación que describe mejor un objetivo SMART relacionado con el Desempeño es 'Incrementar el rendimiento laboral en un 10% durante el próximo trimestre implementando nuevas estrategias de publicidad' porque es específica, medible, alcanzable, relevante y oportuna.

¿Qué papel juega la autoevaluación en el proceso de evaluación de desempeño?

• La autoevaluación es un proceso independiente del proceso de evaluación de Desempeño

• La autoevaluación permite a los empleados reflexionar sobre su rendimiento y contribuir al proceso evaluativo.

• La autoevaluación no es relevante en el proceso de evaluación de Desempeño

• La autoevaluación solo se utiliza para comparar con la evaluación del supervisor

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La autoevaluación permite a los empleados reflexionar sobre su rendimiento y contribuir al proceso evaluativo.

¿Cómo se puede mejorar el proceso de evaluación de Desempeño en una organización?

• No brindar retroalimentación

• Realizar evaluaciones solo una vez al año

• Implementar retroalimentación continua, establecer objetivos claros, brindar capacitación, utilizar múltiples fuentes de evaluación y asegurar justicia y transparencia.

• No establecer objetivos claros

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La forma correcta de mejorar el proceso de evaluación de Desempeño en una organización es implementar retroalimentación continua, establecer objetivos claros, brindar capacitación, utilizar múltiples fuentes de evaluación y asegurar justicia y transparencia.

¿Qué se espera que hagan tanto los evaluadores como los evaluados después de una evaluación de desempeño?

• No discutir los resultados.

• Celebrar sin hacer cambios.

• Tener una conversación para revisar los resultados y establecer metas.

• Culparse mutuamente por los resultados negativos

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Después de una evaluación de desempeño, tanto los evaluadores como los evaluados deben tener una conversación para revisar los resultados y establecer metas.