HVTCQL - những rào cản từ phía tổ chức

HVTCQL - những rào cản từ phía tổ chức

University

6 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Bài 2. Môi trường tổ chức

Bài 2. Môi trường tổ chức

University

10 Qs

Trắc nghiệm nhóm Four

Trắc nghiệm nhóm Four

University

10 Qs

REVIEW VOCAB

REVIEW VOCAB

University

8 Qs

KTCT - nhóm 9

KTCT - nhóm 9

University

10 Qs

ĐTTC

ĐTTC

University

10 Qs

Học vui NLKT 1

Học vui NLKT 1

University

10 Qs

CHUONG 1_QTBH

CHUONG 1_QTBH

University

10 Qs

TN Hành vi người tiêu dùng

TN Hành vi người tiêu dùng

University

10 Qs

HVTCQL - những rào cản từ phía tổ chức

HVTCQL - những rào cản từ phía tổ chức

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

Nguyen Thuy Duong QP0349

Used 18+ times

FREE Resource

6 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

1. Hệ thống khen thưởng có thể thúc đẩy nhân viên tiến bộ, nhưng cũng có thể khiến họ bất mãn và mất hợp tác?

Đúng

Sai

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. 2. Có bao nhiêu yếu tố rào cản đến từ tổ chức?

4

6

5

3

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

3. Để không bị trừ điểm đánh giá cuối tháng, nhân viên có thể nhờ người khác quét thẻ điểm danh hộ . Điều này bị ảnh hưởng bởi?

Hệ thống đánh giá

Hệ thống khen thưởng

Hạn chế về thời gian

Văn hóa công ty

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

4. Đâu không phải là yếu tố ảnh hưởng đến việc ra quyết thuộc về tổ

chức?

Đánh giá kết quả

Hệ thống khen thưởng

Hạn chế về thời gian

Sự khác biệt về văn hoá

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

5. Bản báo cáo làm gấp trong vòng 1 ngày của nhân viên A được đánh giá là

không tốt, còn sơ sài, đây là ví dụ minh họa của:

Đánh giá kết quả

Đánh giá kết quả

Hạn chế về thời gian

Những tiền lệ

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

6. Khi cá nhân ra quyết định trong bối cảnh bị ảnh hưởng nhiều của phương

án giải quyết vấn đề trong quá khứ thì cá nhân đó bị ảnh hưởng bởi yếu tố

nào trong ra quyết định?

Tiền lệ của tổ chức

Hạn chế về thời gian

Tính cách cá nhân

Kinh nghiệm cá nhân