Planeación Estratégica en la Empresa Agropecuaria

¿Por qué es importante realizar un análisis FODA en una empresa agropecuaria?

• Determinar la cantidad de empleados en la empresa agropecuaria

• Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el entorno de la empresa agropecuaria.

• Evaluar la ubicación geográfica de la empresa agropecuaria

• Analizar la calidad de los productos vendidos por la empresa agropecuaria

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación de cultivos en una empresa agropecuaria?

• Aumentar la diversidad de cultivos sin importar la rentabilidad

• Maximizar la producción y rentabilidad de los cultivos

• No tener un objetivo específico

• Minimizar la producción y rentabilidad de los cultivos

Menciona al menos tres factores a considerar al planificar los cultivos en una empresa agropecuaria.

• Uso excesivo de pesticidas, monocultivo, siembra simultánea

• Rotación de cultivos, selección de cultivos adaptados y siembras escalonadas

¿Qué estrategias de comercialización son comunes en el sector agropecuario?

• Venta exclusiva a mayoristas

• Publicidad en televisión

• Participación en eventos deportivos

• Venta directa a consumidores, participación en ferias y mercados locales, alianzas con restaurantes y tiendas especializadas, uso de redes sociales y plataformas en línea.

¿Cómo puede la tecnología beneficiar la agricultura en términos de eficiencia y productividad?

• Automatizando tareas, monitoreando cultivos y suelos, utilizando eficientemente recursos y practicando agricultura sostenible.

• Utilizando tecnología obsoleta y poco eficiente

• Desperdiciando recursos y practicando agricultura intensiva

• Ignorando el monitoreo de cultivos y suelos

¿Qué tipo de tecnologías se utilizan comúnmente en la agricultura moderna?

• Realidad virtual

• Inteligencia artificial

• Agricultura de precisión, drones, sensores remotos, SIG, maquinaria agrícola avanzada

• Robótica

¿Cuál es la importancia de evaluar los riesgos en una empresa agropecuaria?

• Evaluar los riesgos en una empresa agropecuaria no es importante ya que no hay amenazas significativas en este tipo de negocio

• La importancia de evaluar los riesgos en una empresa agropecuaria radica en identificar posibles amenazas que puedan afectar la producción, la salud de los trabajadores, la calidad de los productos, y la sostenibilidad del negocio, permitiendo implementar medidas preventivas y correctivas para reducir los riesgos y garantizar la continuidad de las operaciones.

• La evaluación de riesgos en una empresa agropecuaria solo es relevante para grandes corporaciones, no para pequeños negocios

• No es necesario evaluar los riesgos en una empresa agropecuaria ya que los problemas se resuelven por sí solos

¿Cómo influyen los riesgos climáticos en la planificación estratégica de una empresa agropecuaria?

• Los riesgos climáticos pueden afectar la producción y la planificación estratégica de una empresa agropecuaria al requerir medidas de prevención y diversificación para mitigar posibles pérdidas.

• Los riesgos climáticos solo benefician la planificación estratégica de una empresa agropecuaria

• La planificación estratégica de una empresa agropecuaria no se ve afectada por los riesgos climáticos

• Los riesgos climáticos no tienen impacto en la planificación estratégica de una empresa agropecuaria

¿Qué papel juega la sostenibilidad en la planeación estratégica de una empresa agropecuaria?

• La sostenibilidad no es relevante en la planeación estratégica de una empresa agropecuaria

• La sostenibilidad no tiene impacto en la viabilidad a largo plazo de una empresa agropecuaria

• La sostenibilidad solo se enfoca en aspectos económicos en la planeación estratégica de una empresa agropecuaria

• La sostenibilidad garantiza la viabilidad a largo plazo considerando aspectos ambientales, sociales y económicos.

¿Cuál es la relación entre la innovación tecnológica y la competitividad en el sector agropecuario?

• La innovación tecnológica en el sector agropecuario solo afecta negativamente a la calidad de los productos.

• La competitividad en el sector agropecuario disminuye con la implementación de innovación tecnológica.

• La innovación tecnológica mejora la competitividad en el sector agropecuario al aumentar la eficiencia y calidad de los productos.

• La innovación tecnológica no tiene impacto en la competitividad del sector agropecuario.