Câu hỏi: Chiến lược với chủ trương cạnh tranh thông qua việc đưa lại cho khách hàng những tính năng mới lạ của sản phẩm đã thông dụng, hoặc các sản phẩm độc đáo mới đem lại sự lựa chọn phong phú hơn. Những đặc điểm này là đặc trưng cho chiến lược nào?

• A. Chiến lược tiêu điểm

• B. Chiến lược đi đầu về sự khác biệt

• C. Chiến lược đi đầu về chất lượng

•             D. Chiến lược đi đầu về giá cả

Mô hình ma trận BCG của nhóm tư vấn Boston là một mô hình để xây dựng chiến lược cấp:

• D. Các kế hoạch tác nghiệp

• C. Cấp ngành

• B. Cấp tổ chức

•             A. Cấp chức năng

Mô hình SWOT đưa ra 4 chiến lược cơ bản nào?

• D. ST- WO- SO- WT

• C. TS- SW- OT- WT

• B. TO- TW-OW- OS

• A. SO- ST- WT- TO

. Khi phân loại theo quá trình quản trị, các chức năng quản trị không bao gồm:

• B. Lập kế hoạch

• C. Tổ chức

• D. Quản trị tài chính

• A. Kiểm tra

Đâu là yêu cầu đối với một quyết định quản trị?

• A. Hiệu quả của quyết định quản trị

• B. Những yếu tố hạn chế

• C. Tính linh hoạt

• D. Tất cả đều sai

Phân loại theo quy mô nguồn lực sử dụng để thực hiện thì quyết định quản trị gồm những loại nào?

• Quyết định cấp cao; Quyết định cấp trung; Quyết định cấp thấp

• Quyết định lớn; Quyết định vừa; Quyết định nhỏ

• Quyết định chiến lược; Quyết định chiến thuật; Quyết định tác nghiệp

• Quyết tổng thể; Quyết định trung gian; Quyết định bộ phận

. Việc nghiên cứu tốc độ phát triển quy mô tổ chức và mức thị phần của ngành đó trong môi trường hoạt động của nó đã lập nên:

•             A. Mô hình 5 lực lượng của M.Porter

• C. Ma trận BCG

• D. Mô hình SWOT

• B. Tất cả đáp án đều sai

Đâu không phải là đặc điểm chung của các loại hình tổ chức:

• A. Mọi tổ chức đều phải có mục tiêu để hoàn thành

• B. Các tổ chức hoạt động độc lập và không có mối quan hệ tương tác với các tổ chức khác

• C. Mọi tổ chức đều là các đơn vị xã hội

•        D. Mọi tổ chức đều cần được quản trị

Điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội, những thách thức hay đe dọa là thành tố để phân tích mô hình nào trong tổ chức?

• Mô hình ma trận BCG           

• Mô hình SWOT

• Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

• Tất cả phương án trên

Trong ma trận BCG, ngành nào trong các ngành sau cần nhiều vốn đầu tư, cần theo dõi tiềm năng, cơ hội để khai thác hiệu quả trong tương lai:

• Ngành nghi vấn

• Ngành con bò sữa

• Ngành ngôi sao

• Ngành bỏ đi