Les politiques RH actuelles

Quels sont les principaux objectifs du processus de recrutement et sélection du personnel?

• Augmenter le nombre de candidats non qualifiés, pour réduire le turnover

• Identifier les candidats qualifiés et garantir la diversité et l'inclusion

• Assurer l'alignement compétences - besoins

• Ignorer les compétences requises pour le poste

Pourquoi est-il important d'investir dans la formation et le développement des collaborateurs ?

• Investir dans la formation est peu important, car cela n'a pas d'impact sur la performance de l'entreprise

• La formation et le développement des employés peuvent entraîner une hausse de productivité.

• Il est inutile d'investir dans la formation et le développement des employés car ces derniers sont déjà compétents

• Investir dans la formation et le développement des compétences amène une plus grande satisfaction des employés, donc cela les motive

Comment la diversité et l'inclusion en milieu de travail peuvent-elles bénéficier à une organisation?

• Favorise l'uniformité et limite l'innovation.

• Augmentation de la productivité et la créativité.

• Limite les perspectives d'évolution et réduit l'efficacité des processus.

• Renforcement de la réputation de l'entreprise, donc cela attire des talents

En quoi consiste la marque employeur et pourquoi est-elle importante pour attirer les talents?

• La marque employeur est l'image et la réputation d'une entreprise en tant qu'employeur. Elle est importante pour attirer les talents

• La marque employeur permet de fidéliser les employés actuels

• La marque employeur est le logo d'une entreprise, qui exprime "sa marque"

• La marque employeur est uniquement importante pour les grandes entreprises et ne concerne pas les PME.

Quelles sont les raisons d'attractivité d'une entreprise ?

• Une empreinte carbone élevée

• Son image et sa réputation

• Sa politique équité/diversité

• Son management directif

Quelles sont les initiatives qui peuvent contribuer au bien-être des employés au travail?

• Permettre d'évoluer professionnellement avec une concurrence interne accrue

• Réduire les congés payés

• Espaces de détente et programmes de bien-être (cours sport, yoga,...)

• Flexibilité des horaires et des modalités de travail (télétravail, WFA, ...)

Comment remobiliser l'énergie collective ?

• Par un management agile

• Repenser l'expérience utilisateur

• Par un management directif

• Repenser l'expérience collaborateur

• Digitaliser certains processus

Quelles sont les stratégies pour améliorer la rétention des employés au sein d'une organisation?

• Augmenter les heures de travail

• Favoriser la formation et le développement professionnel avec des opportunités d'avancement

• Avoir une culture d'entreprise exigeante pour mettre la pression au profit de la réussite

• Favoriser la communication ouverte et la reconnaissance des performances

Citez les différents fonctions des RH ? (au moins 3 outils RH)