7-2 Post Test Recruiting Talented Employees

Apa yang dimaksud dengan perencanaan sumber daya manusia?

• Proses meramalkan kebutuhan tenaga kerja

• Proses merekrut karyawan baru

• Proses pelatihan karyawan

• Proses evaluasi kinerja karyawan

Apa perbedaan antara rekrutmen cakupan luas dan rekrutmen cakupan terarah?

• Rekrutmen cakupan luas hanya dilakukan secara eksternal, sedangkan rekrutmen cakupan terarah hanya dilakukan secara internal

• Rekrutmen cakupan luas menarik sejumlah besar pelamar, sedangkan rekrutmen cakupan terarah menarik sejumlah kecil pelamar yang memiliki keterampilan khusus

• Rekrutmen cakupan luas menarik sejumlah kecil pelamar yang memiliki keterampilan khusus, sedangkan rekrutmen cakupan terarah menarik sejumlah besar pelamar

• Rekrutmen cakupan luas hanya dilakukan secara internal, sedangkan rekrutmen cakupan terarah hanya dilakukan secara eksternal

Mengapa organisasi memberikan informasi negatif kepada calon karyawan?

• Untuk meningkatkan loyalitas karyawan

• Untuk menarik lebih banyak pelamar

• Untuk meningkatkan kepuasan kerja calon karyawan

• Untuk menurunkan harapan calon karyawan

Apa yang dimaksud dengan pesan realistis dalam rekrutmen?

• Hanya memberikan informasi positif tentang organisasi

• Memberikan informasi positif dan negatif tentang organisasi

• Memberikan gambaran lengkap tentang lingkungan kerja dan pekerjaan

• Memberikan informasi negatif tentang organisasi

Bagaimana peran perencanaan sumber daya manusia dalam memfasilitasi rekrutmen?

• Membantu organisasi menjadi lebih produktif dengan meramalkan kebutuhan tenaga kerja

• Membantu organisasi mengurangi biaya rekrutmen

• Membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional

• Membantu organisasi meningkatkan kepuasan karyawan

Apa yang menjadi langkah pertama dalam perencanaan sumber daya manusia?

• Memprediksi pergerakan karyawan

• Mengevaluasi tingkat pekerjaan saat ini

• Memprediksi kebutuhan masa depan

• Memprediksi kebutuhan eksternal

Apa yang menjadi langkah kedua dalam perencanaan sumber daya manusia?

• Mengevaluasi tingkat pekerjaan saat ini

• Memprediksi kebutuhan masa depan

• Memprediksi pergerakan karyawan

• Memprediksi kebutuhan eksternal

Apa yang menjadi langkah ketiga dalam perencanaan sumber daya manusia?

• Mengevaluasi tingkat pekerjaan saat ini

• Memprediksi kebutuhan eksternal

• Memprediksi pergerakan karyawan

• Memprediksi kebutuhan masa depan

Apa yang menjadi langkah terakhir dalam perencanaan sumber daya manusia?

• Mengevaluasi tingkat pekerjaan saat ini

• Memprediksi kebutuhan masa depan

• Memprediksi pergerakan karyawan

• Memprediksi kebutuhan eksternal

Apa yang menjadi karakteristik umum yang diinginkan dalam tempat kerja?

• Ketidakstabilan organisasi

• Ketidakpastian pekerjaan

• Atmosfer keluarga

• Kompensasi yang tinggi