Bài kiểm tra về Hoạch Định Nguồn Nhân Lực và Phân Tích Công Việc

Phương pháp nào được dùng để dự báo cầu nhân lực năm kế hoạch của các tổ chức thuộc ngành giáo dục,y tế,phục vụ...

• Phương pháp tính theo tiêu chuẩn định biên

• Phương pháp tính theo năng suất lao động

• Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính

• Phương pháp chuyên gia

Câu 2: Khái niệm nào sau đây là đúng với 'công việc' :

• Mô tả về một công việc cụ thể

• Nhiệm vụ cụ thể được giao cho một người lao động

• Tất cả những nhiệm vụ được thực hiện bởi người lao động hoặc tất cả những nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi một số người lao động

• Mô tả về môi trường làm việc

Câu 8. Các văn bản, tài liệu nào sau đây có nội dung liên quan đến phân tích công việc:

• Bản mô tả công việc, Bản tiêu chuẩn nghiệp vụ công chức nhà nước.

• Bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công việc, bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân.

• Bản phân loại ngành nghề, bản tiêu chuẩn nghiệp vụ công chức nhà nước.

• Bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công việc, Bản mô tả công việc.

Câu 15 :Phòng nguồn nhân lực thường có nhiệm vụ gì trong việc phân tích công việc :

• Cả 3 đều đúng

• Tổ chức lực lượng cán bộ được thu hút vào phân tích công việc

• Xây dựng các văn bản thủ tục , các bản câu hỏi , bản mẫu điều tra để thu thập thông tin

• Xác định mục đích của phân tích công việc , kế hoạch hóa và điều phối toàn bộ các hệ thống , các quá trình có liên quan , xác định các bước tiến hành phân tích công việc

Câu 18: …………. công việc là quá trình thu thập các tư liệu và đánh giá một cách có hệ thống các thông tin quan trọng có liên quan đến các công việc cụ thể.

• Phân tích

• Thiết kế

• Đánh giá

• Quản lý

Phương pháp nào sau đây KHÔNG phải là phương pháp thu hút đối với nguồn tuyển mộ bên ngoài?

• Hợp đông thâu lại.

• Phương pháp thông qua trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm.

• Quảng cáo trên báo chí.

• Căn cứ vào thông tin trong 'danh mục các chức năng' của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

Phương pháp được sử dụng để tuyển mộ từ bên ngoài:

• Căn cứ vào thông tin trong 'danh mục các chức năng' của lao động được lưu trữ trong phần mềm nhân sự của công ty.

• Quảng cáo trên báo chí.

• Phương pháp thông qua trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm.

• Hợp đông thâu lại.

Nguồn nhân lực bên trong tổ chức có các nhược điểm nào?

• Có khả năng hình thành nhóm ứng cử viên không thành công.

• Đối với các tổ chức có quy mô vừa và nhỏ thì sẽ không thay đổi được lượng lao động.

• Phải có một chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng quát, toàn diện hơn và phải quy hoạch rõ ràng.

• Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.

Nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức có các ưu điểm nào?

• Làm quen với công việc nhanh chóng.

• Đây là những người được trang bị những kiến thức tiên tiến và có hệ thống.

• Họ có khả năng làm thay đổi cách làm của tổ chức mà không sợ những người trong tổ chức phản ứng.

• Những người này thường có cách nhìn mới đối với tổ chức.

Nội dung của quá trình tuyển mộ bao gồm:

• Lập kế hoạch tuyển mộ.

• Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ.

• Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ.

• Xác định nội dung tuyển mộ và thời gian tuyển mộ.