Introducción a la Administración

La Teoría General de la Administración (TGA):

• ..se centra únicamente en las prácticas gerenciales del siglo XXI.

• ..es un conjunto de conceptos estáticos que no se adaptan a los cambios en el entorno empresarial.

• ..es el

  campo del conocimiento humano que se ocupa de la comprensión de las organizaciones como sistemas complejos y dinámicos.

• ..es el

  campo del conocimiento humano que se ocupa del

  estudio de la Administración en general.

El Aprendizaje Significativo:

• ..se refiere a la capacidad de retener grandes cantidades de información sin relacionarla con experiencias previas.

• ..consiste en la combinación de los conocimientos

  previos que tiene con los conocimientos nuevos que va adquiriendo.

• ..es el proceso de memorizar información sin comprender su significado.

• ..consiste en seguir pasivamente las instrucciones del maestro sin cuestionar ni reflexionar sobre el contenido aprendido.

A medida que un individuo asciende en los niveles de la

organización, disminuye sus necesidades de habilidades técnicas,

se le da más importancia a las habilidades humanas y aumenta

las habilidades (a)  

Una Habilidad es:

• ..una característica innata que no se puede desarrollar ni mejorar con práctica.

• ..un conocimiento teórico que no se traduce en la capacidad de realizar una tarea específica.

• ..la capacidad de trasformar conocimiento en acción.

• ..un atributo que no se ve influenciado por el aprendizaje, la experiencia o el entorno.

Las Funciones del Administrador son:

• Planear, Organizar, Dirigir y Controlar

• Planear, Diseñar, Analizar y Controlar

• Planear, Organizar, Analizar y Ejecutar

• Planear, Diseñar, Organizar y Controlar

Las Habilidades Blandas:

• ..se

  relacionan con el pensamiento, el razonamiento, el

  diagnóstico de las situaciones y la formulación de alternativas

  para la solución de problemas.

• ..se refieren al uso de conocimientos

  especializados y la facilidad para aplicar técnicas

  relacionadas con el trabajo y los procedimientos.

• ..representan

  las capacidades cognitivas más sofisticadas del administrador,

  que le permiten planear el futuro.

• ..se refieren a la facilidad de relación

  interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad de comunicarse,

  de motivar, coordinar, dirigir y resolver

  conflictos personales o grupales.

El Proceso Administrativo es:

• ..es un enfoque teórico que no tiene aplicación práctica en la gestión empresarial.

• ..son las funciones básicas

  del administrador para lograr las metas de una

  organización.

• ..es un conjunto de reglas administrativas que se pueden adaptar a diferentes contextos organizacionales.

• ..es un método estático que no requiere revisión ni ajuste a lo largo del tiempo.

En los niveles inferiores, los supervisores requieren considerablemente

habilidad (a)   para enfrentar los problemas operacionales

concretos y cotidianos de la organización.

¿Qué es lo que Jonah le enseña a Alex Rogo sobre la producción?

• A producir más de lo que se necesita

• A reducir los costos a toda costa

• A enfocarse en la meta de ganar dinero

• A ignorar los indicadores de desempeño