Primer Parcial DPI

 Esfuerzo temporal (repetitivo) que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

• Programa

• Proyecto

• Pronóstco

• Presupuesto

  Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

• Dirección de proyectos

• Administración de proyectos

• Presupuesto basado en proyectos

• Seguridad de proyectos

Son productos intermedios que pueden ser evaluados.

• Estrategias

• Responsabilidades

• Actvidades

• Hitos

Son individuos u organizaciones que están activamente relacionados con el proyecto, o cuyos intereses pueden verse afectados como resultado de la ejecución o terminación del mismo.

• Suppliers

• Government

• Creditors

• Stakeholders

Una actividad identificable y medible que crea una pequeña unidad de trabajo para un proyecto relacionado.

• Proyecto

• Tarea

• Unidad de trabajo

• Programa

Es un objetivo amplio a largo plazo que a menudo se descompone en una serie de proyectos y subproyectos.

• Tarea

• Proyecto

• Programa

• Unidad de trabajo

Implica aplicar el conocimiento de procesos, habilidades, herramientas, entregables y técnicas a las actividades del proyecto para asegurar un camino sólido hacia el éxito del proyecto al cumplir con los objetivos y requisitos.

• Gestión de proyectos

• Administración de proyectos

• Dirección de proyectos

• Presupuestación de proyectos

Componentes clave de la gestión de proyectos.

• Costo, calidad, tiempo y presupuesto

• Calidad, alcance, tiempo y estabilidad

• Alcance, costo, tiempo y presupuesto

• Tiempo, costo, alcance y calidad

Genera los valores calculados de la variación en el programa y el índice del desempeño del programa para los componentes de la WBS, particularmente los paquetes y trabajos de las cuentas de costos . Estos valores son comunicados a los involucrados.

• Requisiciones de los cambios

• Mediciones del desempeño del trabajo

• Índice del desempeño del trabajo

• Actualización de los procesos del negocio

Las causas de las variaciones, las acciones correctivas seleccionadas por las que se realizaron , se documentan para actualizar y mejorar los procesos de negocios.

• Mediciones del desempeño del trabajo

• Requisiones de los cambios

• Actualización de los procesos de negocio

• Documentación de los negocios