Entrevista Motivacional

Falso o verdadero:

"Las personas realizan los cambios en su conducta solo cuando están preparados para el cambio"

• Falso

• Verdadero

Falso o verdadero:

"Para proponer cambios concretos, no es importante afrontar la ambivalencia de la persona"

• Falso

• Verdadero

Según Miller, es una "aproximación de guía colaborativa y centrada en el cliente, para evocar y fortalecer la motivación hacia el cambio".

• Ambivalencia

• Escucha reflexiva

• Entrevista motivacional

• Autoeficacia

Son puntos clave del ESPIRITU de la Entrevista Motivacional, excepto:

• Aceptación

• Evocación

• Planeación

• Colaboración

Son PROCESOS básicos que se llevan a cabo en la Entrevista Motivacional Excepto:

• Aceptación, mostrar empatía

• Establecer vínculo con el paciente

• Proponer y definir un objetivo

• Potenciar la motivación intrínseca

Identifica las premisas que tiene el error acerca de las estrategias comunicativas de la EM:

• Provocar afirmaciones de automotivación

• Ofrecer información o consejo si el paciente lo acepta, no es necesario pedir permiso

• Prestar atención sin interferir para tratar de comprender lo que la persona expresa

• Realizar preguntas abiertas que puedan responderse con una o dos palabras

Falso o verdadero:

"El terapeuta motivacional debe argumentar y discutir con el paciente sobre la conveniencia o utilidad de un cambio"

• Falso

• Verdadero

Consiste en:

"No mostrarse indiferente o tener lástima. Se refiere a promover de forma activa el bienestar del otro, dar prioridad a sus necesidades"

• Aceptación

• Evocación

• Colaboración

• Compasión

Se ha de cuidar durante toda la EM, ya que es prerrequisito para todos los demás. Implica explorar las fortalezas, los valores y las metas del paciente.

• Focusing

• Engaging

• Evoking

• Planning

Esta TRAMPA consiste en:

"Centrarse en lo que el terapeuta cree más importante y relegar las preocupaciones del paciente"

• Evaluación cerrada

• Rol del experto

• Culpabilizar

• Focalizar prematuramente