¿Qué mide la matriz BCG?

• La rentabilidad de los productos o servicios, la satisfacción del cliente y la tasa de cubrimiento en la plaza

• La satisfacción del cliente, la tasa de crecimiento en ventas y que participación tiene en el anaquel

• La tasa de crecimiento del mercado y la participación en el mercado de los productos o servicios

¿En qué categorías se clasifican los productos o servicios en la matriz BCG?

• Estrellas, vacas, perros e interrogantes.

• Líderes, seguidores, nichos y emergentes.

• Rentables, no rentables y en declive.

¿Qué estrategia se recomienda para los productos o servicios "estrella"?

• Desinvertir.

• Ofertar.

• Invertir.

¿Qué estrategia se recomienda para los productos o servicios "perro"?

• Invertir para aumentar la participación en el mercado.

• Ofertar para generar efectivo.

• Desinvertir o eliminar de la cartera.

¿Qué estrategia se recomienda para los productos o servicios "vaca"?

• Invertir para aumentar la tasa de crecimiento del mercado.

• Desinvertir para obtener capital.

• Cosechar para generar efectivo.

¿Qué estrategia se recomienda para los productos o servicios "interrogación"?

• Desinvertir.

• Cosechar.

• Evaluar su potencial y decidir si invertir o desinvertir.

¿Qué dimensión de la matriz BCG mide la velocidad a la que crece el mercado?

• Tasa de crecimiento del mercado.

• Participación en el mercado.

• Rentabilidad del producto.

¿Qué dimensión de la matriz BCG mide el porcentaje del mercado que ocupa un producto o servicio?

• Tasa de crecimiento del mercado.

• Participación en el mercado

• Satisfacción del cliente.

En qué década fue desarrollada la matriz BCG?

• 1950

• 1970

• 1990

¿Quién desarrolló la matriz BCG?

• McKinsey & Company.

• Boston Consulting Group.

• Arthur D. Little.