
APO II - Aula 12
Authored by Caeverton Camelo
Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quais são os principais desafios na implementação bem-sucedida de um sistema MRP?
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como o MRP II ajuda na coordenação entre diferentes departamentos de uma empresa?
Integrando informações e processos para garantir uma visão unificada das operações.
Criando barreiras de comunicação entre departamentos para promover a competição interna.
Limitando o acesso a informações importantes para evitar vazamentos de dados.
Separando os processos de planejamento para cada departamento.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O MRP é mais eficaz para empresas que produzem:
Produtos personalizados sob demanda
Produtos padronizados em grandes quantidades
Materiais perecíveis
Serviços de consultoria
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a principal diferença entre MRP I e MRP II?
MRP I lida apenas com o planejamento de materiais, enquanto MRP II inclui o planejamento de recursos humanos e financeiros
MRP II é uma versão mais antiga e menos avançada do MRP I
MRP I é usado por empresas de pequeno porte, enquanto MRP II é para empresas de grande porte
MRP II não requer o uso de sistemas de computador
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que significa o termo "Lote Econômico de Compra" (EOQ) dentro do contexto do MRP?
É o tamanho ótimo do pedido que minimiza os custos totais de compra e manutenção de estoque
Representa a quantidade mínima de materiais que uma empresa deve manter em estoque
Refere-se à política de compra sempre que os preços dos materiais estiverem mais baixos
Indica o período máximo permitido para estocar determinado material antes de sua expiração
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que significa a sigla ERP?
Enterprise Resource Performance
Effective Resource Planning
Enterprise Resource Planning
Essential Resource Provisioning
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o principal desafio na implementação eficaz do MRP II em uma empresa?
Falta de recursos financeiros para investir em novos sistemas de informação.
Resistência dos funcionários em adotar novos processos e sistemas.
Facilidade de integração com outros sistemas de planejamento empresarial.
Ausência de demanda suficiente para justificar o investimento em um sistema MRP II.
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