Perfil del Emprendedor

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12th Grade

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa ser proactivo como emprendedor?

Ser pasivo y esperar a que sucedan las cosas.

Tomar la iniciativa para buscar oportunidades y tomar medidas.

No hacer nada hasta que surjan problemas.

Seguir las instrucciones de los demás.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa tener una visión como emprendedor?

No tener metas claras.

Tener una idea clara del futuro y soluciones innovadoras.

No es importante tener una visión.

Seguir el camino establecido por otros.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante la resiliencia para un emprendedor?

Para evitar los obstáculos.

Para aprender de los fracasos y adaptarse.

No es importante.

Para tener éxito instantáneo.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué significa ser flexible y adaptable como emprendedor?

Mantenerse rígido ante los cambios.

Estar abierto al cambio y ajustarse rápidamente.

Seguir una estrategia fija sin cambios.

No es relevante para el éxito empresarial.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo puede un emprendedor identificar oportunidades de negocio?

Ignorando las necesidades del mercado.

Observando las tendencias y necesidades no satisfechas.

No es posible identificar oportunidades.

Copiando ideas de otros emprendedores.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes habilidades es fundamental para un emprendedor?

Cocinar.

Hacer manualidades.

Comunicación efectiva.

Ninguna de las anteriores.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo puede un emprendedor mejorar sus habilidades de comunicación?

No es necesario mejorar las habilidades de comunicación.

Practicando la escucha activa y recibiendo retroalimentación.

Ignorando las opiniones de los demás.

A través de la lectura solamente.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es crucial la capacidad de liderazgo para un emprendedor?

Para evitar tomar decisiones difíciles.

Para guiar y motivar a los equipos.

No es relevante para el éxito empresarial.

Para no asumir responsabilidades.