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Quiz sobre Mercado de Trabalho para o Controller

Authored by Guilherme Gasparini Lovatto

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12th Grade

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Quiz sobre Mercado de Trabalho para o Controller
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal função do Controller em uma organização?

Desenvolver produtos e serviços

Controlar normas, metas e objetivos financeiros

Elaborar campanhas de marketing

Gerenciar a equipe de vendas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são algumas das exigências requeridas para o profissional Controller?

Conhecimentos em culinária e gastronomia

Habilidade de tocar instrumentos musicais

Excelente capacidade analítica e numérica

Experiência em esportes radicais

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De acordo com a pesquisa mencionada, qual é a formação mais frequente entre os Controllers?

Medicina Veterinária

Arquitetura

Engenharia de Software

Contabilidade e afins

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que o perfil exigido para um Controller envolve, de acordo com a pesquisa?

Conhecimentos em astronomia e astrofísica

Experiência em dança e coreografia

Competências nas áreas de gestão, produção, finanças, planejamento, relatórios e análises contábeis e financeiras

Habilidades em jardinagem e paisagismo

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a área de atuação do Controller dentro de uma organização?

Marketing Digital

Recursos Humanos

Logística e Transporte

Contabilidade e Finanças

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que a pesquisa revela sobre a formação acadêmica dos Controllers?

É necessária uma formação específica em Ciências Políticas

A formação acadêmica não está associada a um perfil específico

É obrigatória a formação em Engenharia de Alimentos

A formação em Artes Cênicas é essencial

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que o Controller faz em relação ao planejamento e tomada de decisão na organização?

Não participa do processo de orçamentação

Foca apenas em questões administrativas internas

Auxilia no planejamento e orienta os gerentes em decisões operacionais

Não se envolve em decisões estratégicas

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