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GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO

Authored by Ing. Mauricio Peña Portillo

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GESTIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el proceso de definir cómo se han de estimar, presupuestar, gestionar, monitorear

y controlar los costos del proyecto.

Controlar los costos

Determinar el presupuesto

Estimar los costos

Planificar la gestión de los costos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es una de las entradas de planificar la gestión de los costos

Juicio de expertos

Acta de constitución del proyecto

Análisis de datos

Plan de gestión de los costos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la planificación de la gestión de costos, el juicio de expertos se encuentra en la fase de:

ENTRADAS

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

SALIDAS

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es un componente del plan para la dirección del proyecto y describe la forma en que

se planificarán, estructurarán y controlarán los costos del proyecto.

Plan de gestión de los costos

Análisis de datos

Plan de gestión de riesgos

Reuniones

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los métodos "Más probable", Optimista y Pesimista, es una herramienta para Estimar los costos.

Estimación análoga

Estimación por tres valores

Estimación paramétrica

Estimación ascendente

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Incluyen evaluaciones cuantitativas de los costos probables que se requieren para completar el trabajo del proyecto, así como los montos de contingencia para tener en cuenta los riesgos identificados y una reserva de gestión para cubrir trabajo no planificado

Estimación del cronograma

Estimación del tiempo

Estimación del costo

Estimación de la calidad

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es el proceso que consiste en sumar los costos estimados de las actividades

individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea base de costos autorizada.

Planificar los costos

Estimar los costos

Determinar el presupuesto

Controlar el costo

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