Banco de preguntas GE - Fundamentos Organizacionales

Según los conceptos de la cadena de mando, elejir si es V o F las siguientes premisas:

a) Unidad de Mando: Facilita la toma de decisiones y la coordinación para que un  gerente cumpla sus responsabilidades.

•Responsabilidad: El derecho que les permite a los gerentes coordinar e integrar el trabajo de sus subordinados y asumen sus obligaciones

c) Autoridad: Ayuda a mantener el concepto de una línea continua que deje muy claro al empleado que debe informar solo a un  gerente.

• VVF

• FVF

• FFV

•La agrupación debe hacerse bajo determinada  lógica.

•Puestos de trabajo afines bajo determinado  criterio, tengan actividades que empaten.

•Resultado: cooperación, comunicación rápida y  fluida, entendimiento y apoyo en el mismo tipo  de trabajo realizado.

Son algunos de los puntos a tomar en cuenta en este fundamento

• ESPECIALIZACIÓN

• DEPARTAMENTALIZACIÓN

• AMPLITUD DE CONTROL

• GRADO DE FORMALIZACIÓN

Cuando una empresa tiene un gerente general, gerente regional, gerente zonal y gerente de oficina, claramente establecido quiénes toman las decisiones, el quinto fundamento esta establecido, este fundamento es:

• ESPECIALIZACIÓN

• DEPARTAMENTALIZACIÓN

• AMPLITUD DE CONTROL

• GRADO DE CENTRALIZACIÓN

Es el fundamento por el cual el trabajo puede ser dividido de forma horizontal (por secuencia natural) o vertical (por jerarquía)

• ESPECIALIZACIÓN

• DEPARTAMENTALIZACIÓN

• AMPLITUD DE CONTROL

• GRADO DE FORMALIZACIÓN

Según los factores que determinan la amplitud de control:

a) Mientras más complejo sea el  trabajo, se requiere mayor supervisión. Debo tener menos gente, es menor amplitud

b) Mientras más hábiles sean los supervisados se requerirá menos supervisión. Son más autónomos podría tener más gente, es menor amplitud.

c) Mientras el gerente tenga más habilidades gerenciales. Podría supervisar a más gente, es menor amplitud.

• VVV

• VFF

• FVV