¿Qué implica el desarrollo de mapas de trayectoria en una organización?
Desarrollo de competencias en la organización

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Martha Moreno
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
Crear planes y herramientas para guiar el crecimiento profesional de los empleados.
Administrar las finanzas de la empresa.
Realizar evaluaciones de productos y servicios.
Organizar eventos sociales para los empleados.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
¿Cuál es el primer paso en el desarrollo de competencias en una organización?
Evaluar el impacto de los programas.
Implementar programas de desarrollo.
Diseñar programas de desarrollo.
Identificar competencias clave.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
¿Qué tipo de educación se considera parte del desarrollo de competencias fuera de la organización?
Educación culinaria.
Educación artística.
Educación física.
Educación formal.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
¿Qué se busca mejorar en el desarrollo de competencias en una organización?
Habilidades, conocimientos y comportamientos de los empleados.
La ubicación geográfica de la empresa.
La infraestructura física de la empresa.
La publicidad de la organización.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
¿Qué se puede lograr participando en proyectos y voluntariado fuera de la organización?
Aprender a cocinar platos gourmet.
Mejorar las habilidades de dibujo artístico.
Aprender a tocar un instrumento musical.
Desarrollar habilidades como trabajo en equipo y comunicación efectiva.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
¿Qué se busca promover al participar en conferencias y eventos profesionales fuera de la organización?
Oportunidades para el aprendizaje, networking y el intercambio de conocimientos.
Oportunidades para competir en torneos deportivos.
Oportunidades para realizar actividades artísticas.
Oportunidades para la recreación y el descanso.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
¿Cuál es la importancia de la evaluación del impacto de los programas en el desarrollo de competencias?
Permite medir la efectividad de los programas implementados.
Define los objetivos de la organización a largo plazo.
Proporciona entretenimiento a los empleados.
Establece la ubicación geográfica de la empresa.
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