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Gestión costos-cronograma

Authored by Nathalie Tarazona

Business

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Gestión costos-cronograma
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato acordado con el cliente. Las opciones que se están evaluando con el equipo de proyecto son la intensificación o la ejecución rápida. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?

La intensificación agregará riesgos al proyecto

La intensificación extenderá aún más los plazos del proyecto

La ejecución rápida agregará costos al proyecto

La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué aporta el PMBOK en la gestión de Proyectos?

Habilidades y Experiencia


Técnicas y Herramientas

Conocimiento y Habilidades


Herramientas y Habilidades

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Usted es el director de proyecto de una empresa que provee servicios de distribución de energía. Ya ha finalizado con los procesos de planificación y ha completado los diagramas de hitos y diagramas de barras. ¿En qué caso recomendaría utilizar un diagrama de hitos en lugar de un diagrama de barras?


Durante la etapa de ejecución


Para comunicar a los miembros del equipo de trabajo

Para presentar a la gerencia


Para el análisis de riesgo

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los miembros de su equipo de proyecto están definiendo las actividades descomponiendo cada uno de los paquetes de trabajo de la EDT bajo un esquema de planificación gradual, donde solamente se definirá en detalle las actividades de los próximos tres meses. ¿Cuál de los siguientes ítems será el resultado de este proceso?

Solicitudes de cambio

Diagramas de red


Cronograma


Bases de la estimación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto de asesoramiento tributario para un Cliente de la industria automotriz. ¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA?



La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado

La cuenta de control estará a un nivel de jerarquía superior a los paquetes de trabajo

El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias


El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para imprevistos

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