Quiz sobre Downsizing

¿Qué es el downsizing?

• Una estrategia empresarial para optimizar el tamaño y la estructura organizativa de una empresa

• Un método para aumentar la plantilla de empleados

• Una técnica para aumentar los costos operativos

• Una medida para aumentar la deuda de la empresa

¿Cuándo se puede aplicar el downsizing?

• En situaciones de alta liquidez

• Ante pérdidas prolongadas o disminución de ingresos

• Cuando se busca aumentar la plantilla de empleados

• Cuando se quiere expandir la empresa

¿Cuál es la diferencia entre downsizing estratégico y reactivo?

• El reactivo es planificado y deliberado, mientras que el estratégico ocurre en respuesta a una crisis

• El estratégico se realiza sin visión a futuro, el reactivo con visión a futuro

• Ambos son iguales

• El estratégico es planificado y deliberado, mientras que el reactivo ocurre en respuesta a una crisis

¿Cuál es una ventaja del downsizing?

• Mayor carga de trabajo para los empleados

• Aumento de la plantilla de empleados

• Mayor motivación personal

• Reducción de costos operativos

¿Qué puede generar el downsizing en términos de cultura corporativa?

• Incertidumbre, desconfianza y disminución de la moral entre los empleados

• Mayor colaboración y trabajo en equipo

• Aumento de la innovación

• Mejora en la comunicación interna

¿Qué medidas se deben tomar para la ejecución del downsizing?

• Determinar si se va a dirigir hacia los procesos y definir un plan para mantener y mejorar el desempeño organizacional

• No definir un plan para mantener y mejorar el desempeño organizacional

• No revisar las condiciones y herramientas para llevarlo a cabo

• No es necesario tomar medidas específicas

¿Qué empresa implementó el downsizing mediante recortes significativos en su fuerza laboral?

• Hewlett Packard

• Ford Motor Company

• Microsoft

• Apple

¿Qué empresa realizó una reducción masiva de personal en el año 2014?

• Microsoft

• Hewlett Packard

• Ford Motor Company

• Apple

¿Qué implica la reestructuración organizativa en el downsizing?

• Mayor enfoque en actividades no fundamentales

• Reducción de la agilidad de la empresa

• Aumento de la burocracia y complejidad de procesos

• Cambios en la cultura corporativa y distribución de responsabilidades