SELECCION Y COORDINACION DE EQUIPOS EN ASESORÍA DE IMAGEN PERSON

SELECCION Y COORDINACION DE EQUIPOS EN ASESORÍA DE IMAGEN PERSON

Professional Development

8 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Marco de competencias del docente EST

Marco de competencias del docente EST

Professional Development

10 Qs

Administración, liderazgo y comunicación en la Gestión Educativa

Administración, liderazgo y comunicación en la Gestión Educativa

Professional Development

10 Qs

Espacios para la toma de decisiones en SAAC

Espacios para la toma de decisiones en SAAC

Professional Development

8 Qs

Evaluación del Curso de Andragogía

Evaluación del Curso de Andragogía

Professional Development

10 Qs

UD2: Os equipos de traballo

UD2: Os equipos de traballo

Professional Development

10 Qs

Quizz de Ceremonias e intrumentos en la Gestión de proyectos

Quizz de Ceremonias e intrumentos en la Gestión de proyectos

Professional Development

10 Qs

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

1st Grade - Professional Development

9 Qs

PROYECTO DE GRADO

PROYECTO DE GRADO

Professional Development

10 Qs

SELECCION Y COORDINACION DE EQUIPOS EN ASESORÍA DE IMAGEN PERSON

SELECCION Y COORDINACION DE EQUIPOS EN ASESORÍA DE IMAGEN PERSON

Assessment

Quiz

Education

Professional Development

Easy

Created by

Rosa Dominguez

Used 5+ times

FREE Resource

8 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El asesor de imagen se rodea de profesionales especialistas en las diferentes áreas de las

que tenga que precisar entre otras:

Asesor de belleza

Especialista en meditación

Sastres y toreros

Especialista en publicaciones de radio

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una correcta comunicación ...................... es imprescindible para un excelente desarrollo

empresarial, que permita facilitar a los trabajadores un clima laboral adecuado.

Comunicación vertical
Comunicación formal
Comunicación externa
Comunicación interna

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El asesor no debe caer en el error pensando que su departamento es más importante que

el del resto de colaboradores. Cuando se colabora con otros profesionales es esencial

Ignorar el trabajo de los demás colaboradores y tomar decisiones unilaterales
Actuar sin tener en cuenta las ideas de los colaboradores
Priorizar el trabajo de su departamento sobre el de los demás
Respetar el trabajo de los demás colaboradores, tomar decisiones conjuntas y actuar acorde con ellos para cumplir los objetivos del cliente.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La planificación general de un trabajo de asesoría debe incluir:

Contratación de servicios y asignación de responsabilidades
Definición de objetivos y procedimientos
Organización del grupo de trabajo y financiamiento
Definición de objetivos, temática, organigrama, formación del grupo de trabajo, procedimientos, financiamiento, contratación de servicios, asignación de responsabilidades, descripción de tareas y cronograma.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Un Rol de Equipo es definido como

una tendencia a comportarse, contribuir e interrelacionarse con otros de una forma genérica
una tendencia a comportarse, competir e interrelacionarse con otros de una forma particular
una tendencia a comportarse, colaborar e interrelacionarse con otros de una forma particular
una tendencia a comportarse, contribuir e interrelacionarse con otros de una forma particular

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para que un Equipo sea exitoso debe tener

Acceso a los 7 Roles de Equipo
Acceso a los 9 Roles de Equipo
Acceso a los 5 Roles de Equipo
Acceso a los 11 Roles de Equipo

7.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

Típicamente, las personas tienen 2 o 3 R.......... de Equipo con los que

se tienden a sentir más cómodos, hay otros que pueden gestionar si

los llegasen a necesitar y finalmente hay otros que prefieren no

adoptar.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La única forma precisa de identificar qué fortalezas y debilidades de tus

Roles de equipo evidencias es

Generar un Informe Individual personalizado Belbin
No generar ningún informe
Generar un Informe Individual personalizado Belbin incorrecto
Generar un Informe de Equipo genérico