SELECCION Y COORDINACION DE EQUIPOS EN ASESORÍA DE IMAGEN PERSON

El asesor de imagen se rodea de profesionales especialistas en las diferentes áreas de las

que tenga que precisar entre otras:

• Asesor de belleza

• Especialista en meditación

• Sastres y toreros

• Especialista en publicaciones de radio

Una correcta comunicación ...................... es imprescindible para un excelente desarrollo

empresarial, que permita facilitar a los trabajadores un clima laboral adecuado.

• Comunicación vertical
• Comunicación formal
• Comunicación externa
• Comunicación interna

El asesor no debe caer en el error pensando que su departamento es más importante que

el del resto de colaboradores. Cuando se colabora con otros profesionales es esencial

• Ignorar el trabajo de los demás colaboradores y tomar decisiones unilaterales
• Actuar sin tener en cuenta las ideas de los colaboradores
• Priorizar el trabajo de su departamento sobre el de los demás
• Respetar el trabajo de los demás colaboradores, tomar decisiones conjuntas y actuar acorde con ellos para cumplir los objetivos del cliente.

La planificación general de un trabajo de asesoría debe incluir:

• Contratación de servicios y asignación de responsabilidades
• Definición de objetivos y procedimientos
• Organización del grupo de trabajo y financiamiento
• Definición de objetivos, temática, organigrama, formación del grupo de trabajo, procedimientos, financiamiento, contratación de servicios, asignación de responsabilidades, descripción de tareas y cronograma.

Un Rol de Equipo es definido como

• una tendencia a comportarse, contribuir e interrelacionarse con otros de una forma genérica
• una tendencia a comportarse, competir e interrelacionarse con otros de una forma particular
• una tendencia a comportarse, colaborar e interrelacionarse con otros de una forma particular
• una tendencia a comportarse, contribuir e interrelacionarse con otros de una forma particular

Para que un Equipo sea exitoso debe tener

• Acceso a los 7 Roles de Equipo
• Acceso a los 9 Roles de Equipo
• Acceso a los 5 Roles de Equipo
• Acceso a los 11 Roles de Equipo

Típicamente, las personas tienen 2 o 3 R (a)   de Equipo con los que

se tienden a sentir más cómodos, hay otros que pueden gestionar si

los llegasen a necesitar y finalmente hay otros que prefieren no

adoptar.

La única forma precisa de identificar qué fortalezas y debilidades de tus

Roles de equipo evidencias es

• Generar un Informe Individual personalizado Belbin
• No generar ningún informe
• Generar un Informe Individual personalizado Belbin incorrecto
• Generar un Informe de Equipo genérico