Semana 7- habilidades gerenciales- Mentoring y Coaching

Coaching ejecutivo hace referencia a la aplicación en los altos ejecutivos y el desarrollo del liderazgo.

• Verdadero

• Falso

El coaching personal busca desarrollar habilidades para la vida diaria.

• Verdadero

• Falso

El coaching organizacional se aplica en las empresas y contiene aspectos como la productividad y satisfacción del cliente.

• Verdadero

• Falso

Como producto del coaching, el coach puede:

• Mejorar sus habilidades técnicas

• Analizar problemas que podrían surgir a largo plazo

• Desarrolla su carrera a largo plazo

Answer explanation

El coaching es un proceso de desarrollo que puede ser o no voluntario, ya que puede ser designado por un superior. El coaching le permite a las partes enfocarse en enfrentar y superar problemas inmediatos por lo que tienen una visión de corto plazo, además, el coach puede estar dentro de la cadena de mando.

El mentoring ha sido desarrollado durante las últimas décadas con el fin de acelerar el aprendizaje a través de la transmisión de experiencias, conocimiento y opiniones a nivel profesional. 

• Verdadero

• Falso

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El mentoring constituye un método de aprendizaje personalizado donde una persona experimentada transmite su experiencia y conocimiento al mentoree con el fin de que este evite al máximo cometer los mismos errores durante su carrera en el futuro.

El mentoree tiene la posibilidad de mejorar sus competencias teniendo en cuenta que no existe una relación jerárquica, esta metodología pretende que se conozca no solo el aspecto profesional, sino que también aspecto humano de su mentor.

• Verdadero

• Falso

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Se crea una relación estrecha entre mentor y mentoree, dándoles a los dos la oportunidad de complementar y evolucionar sus conocimientos de acuerdo a la perspectiva del otro. 

El coaching guarda similitudes con el mentoring, ya que en ambas metodologías de aprendizaje se busca que un aprendiz desarrolle sus habilidades a través de la enseñanza guiada de un profesional experto en su área. Por lo tanto, la mayor diferencia entre las dos es que el coaching se enfoca en objetivos más pequeños a mediano plazo mientras que el mentoring se enfoca en el largo plazo.

• verdadero

• Faslo

Answer explanation

El mentoring busca de alguna manera que el mentoree se prepare de manera integral para afrontar su vida profesional y personal, de allí que sea un proceso de largo plazo. Por otra parte, el coaching, se trata de especializarse en un ámbito específico con un objetivo a corto o mediano plazo. 

Es imposible para el coaching persuadir a los colaboradores para que mejoren comportamientos no satisfactorios por lo que se enfoca únicamente en el aprendizaje de nuevas habilidades. 

• Verdadero

• Falso

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El coaching busca que cada una de las partes involucradas en la empresa puedan ser escuchadas con el fin de que estos comportamientos puedan mejorarse a través de un proceso de mediación

Como producto del mentoring, el mantee o pupilo, puede:

• Mejorar sus habilidades técnicas

• Afrontar problemas inmediatos

• Desarrollar su carrera a largo plazo

Answer explanation

El mentoring es un proceso voluntario entre dos partes, mediante el cual una persona experimentada guía el crecimiento de su mantee o pupilo, este último no puede estar dentro de la cadena de mando y es el mantee quien toma las riendas de sus procesos y decisiones.

El coaching organizacional (enfocado en grandes empresas) es promovido por la propia organización, especialmente cuando se presentan dificultades con los colaboradores que repercuten en pérdidas o en el no cumplimiento de los objetivos planteados.

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• Falso

Answer explanation

Aunque las dificultades en el desempeño pueden ser uno de los motivos para que una empresa aplique el coaching, no es el único motivo para hacerlo. De hecho, en los procesos de expansión es indispensable prepararse en diferentes aspectos para afrontar los nuevos retos en el mercado objetivo.