Kĩ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo là

• tập hợp các khả năng, phẩm chất và hành vi mà một người sở hữu để tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với một nhóm người hoặc tổ chức.

• tập hợp các khả năng, phẩm chất và hành vi mà một nhóm người sở hữu để tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với một nhóm người hoặc tổ chức.

• tập hợp các khả năng, phẩm chất và hành vi mà một người sở hữu để tạo ra ảnh hưởng tiêu cực đối với một nhóm người hoặc tổ chức.

• khả năng, phẩm chất và hành vi mà một người sở hữu để tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với một nhóm người hoặc tổ chức.

Những nhận định nào sau đây là đúng?

• Mỗi mô hình lãnh đạo có những đặc điểm, ưu điểm và nhược điểm riêng.

• Luôn tồn tại một mô hình có ưu điểm vượt trội hơn các mô hình lãnh đạo khác.

• Việc lựa chọn mô hình phù hợp phụ thuộc vào mục tiêu, giá trị và bối cảnh cụ thể của tổ chức hoặc nhóm.

• Việc lựa chọn mô hình phù hợp phụ thuộc vào cá nhân bên trong của tổ chức hoặc nhóm.

Đặc điểm của lãnh đạo Duy Tinh (Servant Leadership)

• Lãnh đạo biến đổi tập trung vào việc thay đổi, phát triển và nâng cao khả năng của các thành viên.

• Lãnh đạo theo định hướng tập trung vào việc quản lý thông qua việc thiết lập các quy tắc, quy trình và phương thức phản hồi.

• Lãnh đạo duy tinh tập trung vào việc phục vụ và chăm sóc những người được lãnh đạo

• Lãnh đạo cộng tác khuyến khích sự hợp tác, tương tác và chia sẻ quyền lực giữa các thành viên.

Lãnh đạo không chỉ đề cập đến việc chỉ huy mà còn bao gồm việc?

• truyền cảm hứng

• tạo ra tinh thần đoàn kết

• Giao việc cho các thành viên

• thúc đẩy sự phát triển và thành công của nhóm hoặc tổ chức.

Làm thế nào để phát triển kĩ năng lãnh đạo?

• Phải xác định điểm mạnh điểm, điểm yếu của bản thân.

• Phải xác định được phong cách lãnh đạo, mô hình lãnh đạo của bản thân mình.

• Thu hẹp mạng lưới thông tin của mình.

• Tìm sự trợ giúp từ những người cố vấn hay những người đi trước.

Điểm yếu của "Tầm nhìn chiến lược và khả năng lãnh đạo"?

• Định hướng phát triển

• Khả năng đổi mới

• Khả năng thích ứng

• Khả năng giải quyết xung đột

Ai là ví dụ về một người lãnh đạo thành công?

• 
• 
• 
• 

Kỹ năng quản lý và phân công công việc có những điểm mạnh nào?

• Tăng hiệu quả và năng suất

• Áp lực lên nhân viên

• Khuyến khích làm việc nhóm

• Phát triển kỹ năng của nhân viên

Điểm yếu của kĩ năng thích nghi và đổi mới?

• Ổn định tổ chức

• Nhanh nhạy với thay đổi

• Chống đối từ nhân viên

• Chi phí đầu tư

Có "tầm nhìn rõ ràng" được hiểu như ví dụ nào sau đây?

• Việc vẽ ra một hình ảnh rõ ràng về tương lai giúp tạo ra một hướng đi chung và làm cho những quyết định hàng ngày trở nên rõ ràng và dễ dàng hơn.

• Ngẫu nhiên mua một tờ vé số.

• Vô tình nhặt được 500k.

• Việc vẽ ra một hình ảnh rõ ràng về tquá khứ giúp tạo ra một hướng đi chung và làm cho những quyết định hàng ngày trở nên chắc chắn và đễ đàng hơn.