Management de projet - Piloter et contrôler

Quelle est la fonction de l'outil WBS ?

• Le WBS est un outil utilisé pour définir l'importance de chaque tâche

• Le WBS permet de découper le travail en tâches plus petites et plus gérables, permettant ainsi une meilleure organisation, planification et suivi des étapes du projet.

• Le WBS permet une vision restreinte du projet

• Le WBS est un outil utilisé pour la gestion des finances du projet

Expliquez le concept de RACI et son importance dans la répartition des responsabilités.

• Le concept de RACI est facultatif dans la gestion de projet.

• Le concept de RACI est uniquement utile pour les petites équipes.

• Le concept de RACI est obsolète dans le monde professionnel actuel.

• Le concept de RACI est essentiel pour clarifier les responsabilités de chacun dans un projet et garantir une bonne coordination.

A quoi sert le reporting de fiches de lots ?

• Le reporting de fiche de lots consiste à compter les tâches existantes

• Le reporting de fiche de lots consiste à identifier un responsable pour chaque tâche

• Le reporting de fiches de lots consiste à affecter un numéro à une série de tâches

• Le reporting de fiches de lots consiste à suivre et à documenter l'avancement de chaque de lot de travail individuel

Quelle est la principale caractéristique d'un diagramme PERT?

• Le calcul de la date au plus court et de la date au plus long d'une tâche

• Le calcul de faisabilité d'une tâche

• Les principaux acteurs de chaque tâche

• L'identification des dépendances entre les tâches

Quels sont les rôles clés définis par la matrice RACI?

• Responsable, Approbateur, Consulté, Informé

• Résolu, Approuvé, Coordonné, Impliqué

• Responsabilité, Actif, Consultation, Information

• Rapporté, Avisé, Conduit, Impliqué

Quelles sont les étapes de la méthode PMP (Project Management Professional)?

• Analyse, Développement, Test, Mise en production

• Démarrage, Suivi, Évaluation, Finalisation

• Initialisation, Planification, Exécution, Surveillance et contrôle, Clôture

• Préparation, Exécution, Évaluation, Validation

Quelles sont les responsabilités d'un membre de l'équipe identifié comme 'R' dans la matrice RACI?

• Rejeter les tâches assignées

• Réaliser les tâches assignées

• Réviser les tâches assignées

• Reporter les tâches assignées

Quels sont les éléments clés à inclure dans un WBS pour assurer une gestion efficace du projet?

• Liste des fournisseurs potentiels

• Tâches clairement définies et structurées, Découpage hiérarchique des livrables, Assignation des responsabilités, Estimation des coûts et des ressources, Planification des dépendances

• Développement d'un plan de communication

• Analyse SWOT détaillée

Qu'est-ce que le chemin critique ?

• Le temps le plus court nécessaire pour achever un projet

• La séquence de tâches ne disposant d'aucune marge (aucune flexibilité entre la tâche précédente et la suivante).

• Une technique de gestion de projet qui implique l'attribution de tâches à des équipes spécifiques

• Un diagramme représentant les tâches et leur dépendance

Quelles sont les grandes étapes de la gestion de projet ?

• Cadrage, mise en oeuvre et bilan

• Cadrage, communication, mise en oeuvre et bilan

• Cadrage, communication, planification, mise en oeuvre et bilan

• Cadrage, communication, planification, mise en oeuvre, suivi et bilan