210-225

Phong cách lãnh đạo nào sau đây mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên?

• Phong cách tự do

• Phong cách văn hóa

• Phong cách dân chủ

• Phong cách độc đoán

Theo thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor, người có bản chất Y là người:

• Tất cả các đáp án đều sai

• Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

• Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả năng sáng tạo

• Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

Theo Herzberg, các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn?

• Lương bổng, phúc lợi, an tâm công tác

• Hứng thú trong công việc, điều kiện làm việc thoải mái

• Tất cả các đáp án đều đúng

• Cảm giác hỗ trợ thành công việc, công việc đòi hỏi sự phấn đấu và cơ hội được cấp trên nhận biết

Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo.

• Người quản lý được bổ nhiệm

• Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức

• Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm

• Người quản lý gây ảnh hưởng thông qua cách hình thức không chính thức

Theo thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor, người có bản chất X là người:

• Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

• Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả năng sáng tạo

• Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

• Tất cả các đáp án đều sai

Theo thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor, người có bản chất Y là người:

• Tất cả các đáp án đều sai

• Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

• Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả năng sáng tạo

• Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

Theo Herzberg, các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn?

• Hứng thú trong công việc, điều kiện làm việc thoải mái

• Lương bổng, phúc lợi, an tâm công tác

• Cảm giác hỗ trợ thành công việc, công việc đòi hỏi sự phấn đấu và cơ hội được cấp trên nhận biết

• Tất cả các đáp án đều đúng

Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo.

• Người quản lý gây ảnh hưởng thông qua cách hình thức không chính thức

• Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm

• Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức

• Người quản lý được bổ nhiệm

Phong cách lãnh đạo nào dưới đây mô tả người lãnh đạo có xu hướng lôi kéo nhân viên tham gia việc ra quyết định, giao phó quyền hạn, khích lệ nhân viên tham gia quyết định phương pháp và mục tiêu làm việc, và sử dụng thông tin phản hồi là cơ hội để huấn luyện nhân viên.

• Phong cách tự do

• Phong cách văn hóa

• Phong cách dân chủ

• Phong cách độc đoán

Đâu KHÔNG phải là động lực làm việc của nhân viên?

• Phần thưởng

• Cơ hội thăng tiến

• Tất cả các đáp án đều đúng

• Sự thách thức và hấp dẫn của công việc