210-225

210-225

12th Grade

17 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

ktra chương 1 đại 12 (p2)

ktra chương 1 đại 12 (p2)

12th Grade

15 Qs

các trường hợp bằng nhau của hai tam giác

các trường hợp bằng nhau của hai tam giác

1st - 12th Grade

19 Qs

CÁC ĐƯỜNG ĐỒNG QUY TRONG TAM GIÁC

CÁC ĐƯỜNG ĐỒNG QUY TRONG TAM GIÁC

1st - 12th Grade

12 Qs

ÔN TẬP ĐẠO HÀM

ÔN TẬP ĐẠO HÀM

12th Grade

12 Qs

ôn tập HK1 mũ logarit

ôn tập HK1 mũ logarit

12th Grade

20 Qs

GIẢI TÍCH 12 - ÔN TẬP 1

GIẢI TÍCH 12 - ÔN TẬP 1

12th Grade

20 Qs

Kiểm tra 15 phút Toán 6 (bài 1 - bài 6)

Kiểm tra 15 phút Toán 6 (bài 1 - bài 6)

1st - 12th Grade

12 Qs

Ôn tập

Ôn tập

12th Grade

15 Qs

210-225

210-225

Assessment

Quiz

Mathematics

12th Grade

Practice Problem

Easy

Created by

Huggg Huggg

Used 3+ times

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

17 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Phong cách lãnh đạo nào sau đây mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên?

Phong cách tự do

Phong cách văn hóa

Phong cách dân chủ

Phong cách độc đoán

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor, người có bản chất Y là người:

Tất cả các đáp án đều sai

Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả năng sáng tạo

Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo Herzberg, các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn?

Lương bổng, phúc lợi, an tâm công tác

Hứng thú trong công việc, điều kiện làm việc thoải mái

Tất cả các đáp án đều đúng

Cảm giác hỗ trợ thành công việc, công việc đòi hỏi sự phấn đấu và cơ hội được cấp trên nhận biết

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo.

Người quản lý được bổ nhiệm

Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức

Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm

Người quản lý gây ảnh hưởng thông qua cách hình thức không chính thức

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor, người có bản chất X là người:

Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả năng sáng tạo

Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

Tất cả các đáp án đều sai

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo thuyết về bản chất con người của Mc.Gregor, người có bản chất Y là người:

Tất cả các đáp án đều sai

Lười biếng, không muốn nhận trách nhiệm

Ham thích làm việc, biết tự kiểm soát, có khả năng sáng tạo

Lười biếng, không thích làm việc, chỉ làm việc khi bị bắt buộc

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo Herzberg, các yếu tố nào là yếu tố động viên nhân viên làm việc hăng hái hơn?

Hứng thú trong công việc, điều kiện làm việc thoải mái

Lương bổng, phúc lợi, an tâm công tác

Cảm giác hỗ trợ thành công việc, công việc đòi hỏi sự phấn đấu và cơ hội được cấp trên nhận biết

Tất cả các đáp án đều đúng

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?