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Gerencia Prospectiva - Sesion #6

Authored by Marco Grández

Business

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Gerencia Prospectiva - Sesion #6
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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué se debe hacer para elaborar las declaraciones de visión y misión en la dirección estratégica?

Implementar estrategias

Realizar la auditoría externa

Establecer objetivos a corto plazo

Elaborar las declaraciones de visión y misión

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Cuál es uno de los beneficios de los objetivos a largo plazo en una organización?

No asignar recursos

Minimizar los conflictos

Generar conflictos

No establecer prioridades

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué representa una estrategia según Michael Porter?

Una forma de reducir costos

Un conjunto de objetivos a corto plazo

Un medio de establecer el propósito de la organización

Un método para aumentar la competencia

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Cuál es una característica distintiva de la estrategia según el Profesor Julio López Mosquera?

Enfoque en la gestión de crisis

Enfoque en la gestión por extrapolación

Enfoque en la gestión por esperanza

Enfoque en la gestión por subjetivismos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué estrategia implica buscar la propiedad o más control sobre los competidores?

Integración hacia adelante

Integración hacia atrás

Integración horizontal

Penetración de mercado

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿En qué etapa del ciclo de vida del producto se registra un aumento veloz de las ventas?

Introducción

Crecimiento

Madurez

Declinación

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué estrategia implica buscar más participación de mercado para productos o servicios actuales en mercados actuales por medio de mayores esfuerzos de marketing?

Desarrollo de mercado

Reducción

Penetración de mercado

Desarrollo de productos

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