Administración de Personal Examen Cap 11

El departamento de recursos humanos es el encargado de administrar los sueldos y salarios de los trabajadores 

• Falso

• Verdadero

El logro de las metas personales, identificación con la empresa y mayor atractivo al puesto son ventajas de: 

• Análisis de puestos 

   

   

• La comparación de factores 

• Sistema de puntuación

• Compensación adecuada

¿Qué nombre reciben los niveles esenciales de compensación?  

• Bonos

• Salarios mínimos

• Prestaciones

Deben ser suficientemente atractivas para atraer buenos solicitantes. 

• Compensaciones

• Relaciones de Trabajo

• Condiciones laborales

Cuales es el objetivo de la administración de compensación que habla de que “Cuando los niveles de compensación no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.” 

• Retener a los empleados actuales.

• Garantizar la igualdad.  

• Alentar el desempeñado adecuado.  

¿Cuál es el objetivo de la administración de compensación que habla de que “Un programa racional de compensaciones permite que la organización obtenga y retenga su fuerza laboral a costos adecuados?” 

•  Garantizar la igualdad. 

• Mejorar la eficiencia administrativa. 

• Controlar los costos.

Cuales es el objetivo de la administración de compensación que habla de que “Al igual que en otros aspectos de la administración de personal, la administración de sueldos y salarios se inscribe en un marco jurídico especifico”  

•  Alentar el desempeño adecuado. 

• Retener a los empleados actuales.

• Cumplir con las disposiciones legales.

Son los procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto: 

• Análisis de puestos. 

• Valuación de puestos.

• Administración de compensaciones.  

Es la fase de la administración de las compensaciones que habla de la evaluación del puesto. 

•  

  Igualdad interna.

• Equilibrio del valor interno y externo

• Igualdad externa. 

Mediante este procedimiento es posible valuar todos los puestos de un departamento de la empresa 

• Jerarquización 

• Sistema de puntuación

• Comparación de factores