Tim 1 Divisi PMO

Berikut merupakan kriteria Strategic Initiative di BRI, kecuali

• a. Strategic

• b. Impactful

• c. Kompleks

• d. Simplifikasi

Project Charter minimal harus mencantumkan poin-poin berikut, kecuali

• a. Ruang lingkup, Output, Outcome, Total Project Cost (TPC)

• b. Ruang lingkup, Output, Outcome, Susunan Tim Proyek

• c. Ruang lingkup, Output, Outcome, Arsitektur Sistem/Aplikasi

• d. Ruang lingkup, Output, Outcome, Timeline Proyek 

Manakah aktivitas proyek berikut yang dilaksanakan pada tahap Eksekusi Proyek?

• a. Melaksanakan kick off meeting dengan mengundang seluruh pihak yang terlibat: Tim Proyek, Unit Kerja Pendukung dan Stakeholders terkait 

• b. Monitoring progress, analisa kendala dan tindak lanjut, untuk kemudian disampaikan pada sesi cadence maupun alignment meeting

• c. Melakukan penyusunan Business Requirement Document (BRD) khusus untuk proyek IT

• d. Menyusun dokumen Project Charter sebagai baseline proyek 

Berikut hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyusun Total Project Cost (TPC) & Cashout dalam Project Charter, kecuali

• a. Mencantumkan kebutuhan anggaran untuk seluruh kegiatan di sepanjang milestone proyek 

• b. Memastikan TPC yang dicantumkan telah diusulkan ke masing-masing budget coordinator sesuai pos anggaran (pada periode usulan RKAP) 

• c. Mendetailkan indikator, target dan waktu pengukuran outcome

• d. Menyusun proyeksi cashout sesuai TPC dan milestone proyek 

Dalam proses pengusulan program kerja di BRI, siapakah yang harus melakukan self assessment scoring usulan program kerja?

• a. Divisi PMO BRI

• b. Project Owner/Pemilik Proyek

• c. Project Sponsor/Direktur Bidang 

• d. Stakeholders