4.1: Quiz sur l'Optimisation des Approvisionnements

Quel est l'un des objectifs de l'optimisation des approvisionnements?

• Ignorer les contraintes

• Éviter la pénurie

• Réduire les ventes

• Augmenter les coûts

Qu'est-ce que la rupture de stock peut entraîner pour une entreprise?

• Diminution des coûts

• Perte de clients

• Stabilité des stocks

• Augmentation du chiffre d'affaires

Quelles sont les contraintes d'un approvisionnement en grande quantité?

• Contraintes commerciales

• Contraintes physiques

• Contraintes financières

Pourquoi commander en petite quantité peut également poser des problèmes?

• Toutes les réponses sont correctes

• Livraisons coûteuses

• Stockage difficile

• Coût de passation élevé

Quel est l'objectif du manager en ce qui concerne les approvisionnements?

• Maximiser les coûts

• Éviter la pénurie tout en minimisant les coûts

• Ignorer les stocks

• Minimiser les ventes

Qu'est-ce que le stock minimum?

• Stock pour les promotions

• Stock pour anticiper les retards

• Stock pour les retours

• Stock pour couvrir les ventes

Qu'est-ce que le stock d'alerte?

• Stock minimum et stock de sécurité

• Stock maximum

• Stock de vente

• Stock moyen

Quel est le rôle du stock d'alerte dans la gestion des approvisionnements?

• Calculer les coûts de stockage

• Gérer les ventes

• Contrôler les stocks

• Déclencher la commande aux fournisseurs