BWL Einführung

Der Metallbauer Max Balktrepp stellt Treppengeländer her. Hierbei möchte er so wenig Verschnitt wie möglich produzieren. Nach welchem Prinzip arbeitet er hierbei?

• Maximalprinzip

• Minimalprinzip

• Optimumprinzip

• Just-in-Time-Prinzip

Answer explanation

Mit einem gegebenen Aufwand das höchstmögliche / maximale Ergebnis erzielen

Die Metallbaufirma Balktrepp hat 30 Mitarbeiter und fertigt Balkon- und Treppengeländer für Großbauprojekte und montiert dies vor Ort. Welcher betriebswirtschaftliche Produktionsfaktor überwiegt bei der Firma Balktrepp?

• ausführende Arbeit

• dispositive Arbeit

• Betriebsmittel

• Informationsbeschaffung

Answer explanation

Die Betriebsmittel bilden die physische Grundlage für die Herstellung und Qualität der Produkte. Nach den Betriebsmitteln folgen Arbeitskräfte und Werkstoffe, da qualifiziertes Personal die Maschinen bedienen muss, und die Rohmaterialen (Rohre, Metallplatten, Schrauben) im Verhältnis von untergeordneter Bedeutung sind.

Die Metallbaufirma Balktrepp beteiligt sich zu 30 % an der Firma Gelmont GmbH, die die Montage der Geländer vor Ort vornimmt. Um welche Art von Unternehmenszusammenschluss handelt es sich

• Fusion

• vertikaler Zusammenschluss

• horizontaler Zusammenschluss

• Konzern

Answer explanation

Es handelt sich um einen vertikalen Zusammenschluss, da die Produktionsstufen aufeinander aufbauen

Was gehört zu den Aufgaben der Unternehmensführung?

• Erstellung von Marketingstrategien und Werbekampagnen

• Produktion und Herstellung von Gütern

• Schaffung der organisatorischen Rahmenbedingungen

• Ausschließliche Überwachung des Finanzflusses

Answer explanation

Die Unternehmensführung ist verantwortlich für die Schaffung organisatorischer Rahmenbedingungen und die Ausrichtung des Unternehmens auf gemeinsame Ziele, um eine effiziente und zielgerichtete Steuerung und Kontrolle zu gewährleisten. Dies umfasst die Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle aller betrieblichen Aktivitäten.

Welche Bereiche werden von der Rechtsform eines Unternehmens unmittelbar beeinflusst?

• Geschäftsführung, Haftung und steuerliche Belastung

• Kapitalbeschaffung, Personalplanung und Weiterbildung

• unternehmerische Mitbestimmung, Produktentwicklung und Vertrieb

• Logistik, Lagerhaltung und Vertrieb

Answer explanation

Die Rechtsform eines Unternehmens beeinflusst wichtige Aspekte wie die Haftung, den Mindestkapitalbedarf, die Geschäftsführung und Vertretung, die Verteilung von Gewinnen und Verlusten, die Kapitalbeschaffung, steuerliche Belastungen, die Rechnungslegung und die unternehmerische Mitbestimmung. Diese Bereiche sind entscheidend für die interne Struktur und die externe Beziehung des Unternehmens.

In welche Kategorien lassen sich die Standortfaktoren einteilen, die von einem Unternehmen bei seiner Entscheidung berücksichtigt werden?

• Unternehmenskultur, Kundenzufriedenheit, Lieferantenverlässlichkeit, Mitarbeitermotivation

• Beschaffungsmarkt, Absatzmarkt, Immobilien, staatliche Rahmenbedingungen

• Shareholder Value, Unternehmensziel, Marktwirtschaft, Arbeitskräfte

• Wachstum, Wettbewerbsbedingungen, Wachstum, Infrastruktur

Answer explanation

.

Eine ________ Verbindung ist eine Vereinigung von Unternehmen unterschiedlicher Branchen

und/oder unterschiedlicher Produktions- und Handelsstufen.

Welche Schritte umfasst der Managementprozess?

• Investition, Finanzierung, Anschaffung, Produktion

• Forschung, Entwicklung, Produktgestaltung, Qualitätskontrolle, Logistik

• Beschaffung, Personalmanagement, Marketing, Marktanalyse, Verkauf

• Zielbildung, Planung, Entscheidung, Ausführung, Kontrolle,

Answer explanation

Der Managementprozess umfasst die Schritte Zielblidung, Planung, Entscheidung, Ausführung und Kontrolle. Diese fünf Phasen bilden den zyklischen Ablauf, durch den Manager die Aktivitäten eines Unternehmens lenken und steuern um die Unternehmensziele zu erreichen

Zu welchem Führungsstil passt folgende Definition: Routineentscheidungen werden von den Mitarbeitern getroffen, die Unternehmensführung greift in besonderen Fällen ein

• Management by objectives

• Management by direction

• Management bei exception

• Management by participation

Answer explanation

management by objectives: Zielvereinbarung
management by direction: Einzelaufträge, Weisung und Kontrolle
management by participation: Integration der Mitarbeiter

Was versteht man unter der Aufbauorganisation innerhalb eines Unternehmens?

• Kurz- und mittelfristige Entscheidungen zur zeitlichen und räumlichen Strukturierung von Arbeitsabläufen

• Langfristige Entscheidungen zur Regelung der Beziehungen zwischen Personen, Abteilungen und Betriebsmitteln

• Festlegung der Unternehmensziele und Entwicklung von Marktstrategien

• Überwachung der Produktionsprozesse und Qualitätskontrollen

Answer explanation

Die Aufbauorganisation befasst sich mit langfristigen Entscheidungen, die festlegen, wie Personen, Abteilungen und Betriebsmittel innerhalb des Unternehmens zusammenarbeiten. Diese Struktur bildet das Grundgerüst der betrieblichen Organisation und wird gegebenenfalls durch Veränderungen angepasst, um effizienter zu funktionieren.

Die Ablauforganisation regelt dagegen die zeitliche und örtliche Strukturierung der Arbeitsabläufe