Teorías Administrativas 3

Conjunto de diversos elementos que se encuentran interrelacionados e interconectados y que se afectan mutuamente para formar una unidad. La anterior es la definición de (PL):

(a)  

Peter Ferdinand Drucker fue uno de los principales exponentes de las teorías

• Neoclásica y TGS

• TGS y APO

• Neoclásica y DO

• Neoclásica y APO

El principal exponente de la Teoría General de los Sistemas (TGS) fue:

• Peter Ferdinand Drucker

• Douglas MCGregor

• Ludwing Von Bertalanffy

• Ninguno de los anteriores

Teoría que su origen se dio por la pluralidad de cambios en el mundo, el estudio de la estructura y el comportamiento humano entre otras.

• TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS

• TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• TEORÍA NEOCLÁSICA

• ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Teoría que se basa en definir áreas claves en la compañía para establecer retos y evaluar los resultados.

• TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS (TGS)

• TEORÍA NEOCLÁSICA

• ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)

• TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Teoría que se basó en la práctica de la administración y el eclecticismo

• TEORÍA NEOCLÁSICA

• ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)

• TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O)

• TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS

Herramienta que consiste en tomar como referencia las mejores prácticas de otras empresas, y adaptarlas a mi propia

empresa. La anterior es la definición de:

• BENCHMARKING

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• SISTEMAS

• ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

Se analizan y evalúan empresas que pueden ser competidoras o no, tomando como referencia las mejores estrategias de los líderes de los distintos sectores del mercado. La anterior es la definición de:

• BENCHMARKING INTERNO

• BENCHMARKING COMPETITIVO

• BENCHMARKING FUNCIONAL

• BENCHMARKING DIGITAL

Se analizan y evalúan empresas competidoras directas, con el objetivo de tomar como referencia sus mejores prácticas donde son mejores que nosotros. La anterior es la definición de:

• BENCHMARKING INTERNO

• BENCHMARKING COMPETITIVO

• BENCHMARKING FUNCIONAL

• BENCHMARKING DIGITAL

Este se compone por el talento humano de una organización y se acompaña de herramientas y prácticas para alinear los objetivos de la empresa con los de los colaboradores y así aumentar su compromiso y productividad. La anterior es la definición de:

• BENCHMARKING

• SISTEMA ABIERTO

• ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL