Quiz sobre Estructura y Diseño Organizacional

¿Qué implica el diseño organizacional?

• Realizar investigaciones de mercado

• Administrar la cadena de suministro

• Crear productos innovadores

• Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización

¿Qué es la especialización del trabajo?

• Agrupar los puestos de acuerdo con las funciones

• Agrupar los puestos con base en clientes específicos

• Agrupar los puestos por líneas de productos

• Dividir las actividades laborales en tareas separadas

¿Qué es la cadena de mando en una organización?

• Obligación o expectativa de desempeño para realizar cualquier tarea asignada

• Derechos inherentes a una posición gerencial para decirle a la gente qué hacer

• Principio de administración que establece que una persona debe reportarle sólo a un gerente

• Línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos de la organización hacia los más bajos

¿Qué es el tramo de control en una organización?

• Grado en el que la toma de decisiones se concentra en los niveles superiores de la organización

• Grado en el que los empleados de niveles inferiores proporcionan información o toman decisiones

• Cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz

• Qué tan estandarizados están los trabajos de una organización

¿Qué es la centralización y descentralización en una organización?

• Línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos de la organización hacia los más bajos / Principio de administración que establece que una persona debe reportarle sólo a un gerente

• Grado en que la toma de decisiones se concentra en los niveles superiores de la organización / Grado en que los empleados de niveles inferiores proporcionan información o toman decisiones

• Dividir las actividades laborales en tareas separadas / Agrupar los puestos de acuerdo con las funciones

• Derechos inherentes a una posición gerencial para decirle a la gente qué hacer / Obligación o expectativa de desempeño para realizar cualquier tarea asignada

¿Qué caracteriza a una estructura mecanicista?

• Equipos interfuncionales

• Departamentalización rígida

• Libre flujo de información

• Gran formalización

¿Cuál es uno de los factores de contingencia que afectan el diseño organizacional?

• Clima organizacional

• Tecnología

• Ubicación geográfica

• Tamaño del mercado

¿Qué tipo de estructura organizacional agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas?

• Estructura de equipo

• Estructura divisional

• Estructura funcional

• Estructura matricial

¿Cuál es un diseño organizacional contemporáneo que utiliza equipos de trabajo para realizar el trabajo de la empresa?

• Estructura divisional

• Estructura de equipo

• Estructura matricial

• Organización sin límites

¿Qué caracteriza a una organización virtual?

• Utiliza una cadena de mando dual

• Cuenta con empleados de tiempo completo y especialistas contratados temporalmente

• Tiene una estructura rígida y jerárquica

• No tiene límites horizontales ni verticales