BiBu_Kommunikation_Führung

Welche Aussagen treffen auf das "Management by Objectives" zu?

• Führung durch Zielvereinbarung

• sehr ergebnisorientiert

• Misserfolge werden verschleiert

• Mitarbeiter/Innen nehmen aktiv am Geschehen teil

Wie können Moderationstechniken in Besprechungen und Meetings eingesetzt werden?

• Durch Unterdrückung von Konflikten und Meinungsverschiedenheiten

• Durch Verlängerung der Besprechungen ohne klare Ziele

• Durch Ignorieren der Teilnehmer und ihrer Meinungen

• Durch Lenkung der Kommunikation, Einbeziehung der Teilnehmer und Lösung von Konflikten.

Welche Rolle spielt die Führungskraft bei der Konfliktlösung in einem Team?

• Die Führungskraft sollte Konflikte ignorieren und sich nicht einmischen

• Die Führungskraft sollte als Schiedsrichter fungieren und Parteilichkeit zeigen

• Die Führungskraft sollte Konflikte erkennen, moderieren, vermitteln und eine unterstützende Umgebung schaffen

• Die Führungskraft sollte Konflikte provozieren, um die Teamdynamik zu verbessern

Welche Konflikte gibt es?

• Sachkonflikt

• Wertekonflikte

• Beziehungskonflikt

• Verteilungskonflikte

Was gehört zu den Schlüsselqualifikationen?

• Persönlichkeits-kompetenz

• Fachkompetenz

• Sportkompetenz

• Methodenkompetenz

Was bedeutet das "T" in der SMART-Regel für Zieledefinition?

• thematisiert

• theologisch

• terminiert

• tendenziell

Was beinhaltet das 4-Ohren Modell?

• Sachebene, Appell, Paarebene, Fachebene

• Sachebene, Beziehungsebene, Selbstoffenbarung, Appell

• Sachebene, Appell, Selbstoffenbarung, Preisebene

• Sachebene, Appell, Beziehungsebene, Konfliktebene

"Vorgesetzte entscheiden, gestatten jedoch Fragen zu den Entscheidungen....", beschreibt welchen Führungsstil?

• kooperativer

• autoritärer

• demokratischer

• beratender

Welche Kündigungsart ist gemeint? Aufgrund wirtschaftlicher Probleme, sieht sich das Management gezwungen, Mitarbeiter zu entlassen

• verhaltensbedingte Kündigung

• betriebsbedingte Kündigung

• personenbedingte Kündigung

• außerordentliche Kündigung

Was sind die Schlüsselkomponenten des SWOT-Analysemodells?

• Stärken, Wünsche, Optionen, Taktiken

• Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken

• Strategie, Wettbewerb, Organisation, Technologie

• Struktur, Wachstum, Optimierung, Teamwork