หน่วย 1 การจัดองค์การ

ข้อใด ไม่เป็น ลักษณะขององค์การ

• แบ่งงาน จัดสรรหน้าที่

• มีโครงสร้างมีการบังคับบัญชา

• ทำกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งโดยไม่ต้องมีความสัมพันธ์

• การรวมบุคคล

• องค์กรที่มุ่งหวังผลกำไร

ข้อใด ไม่ใช่ จุดอ่อนขององค์การแบบราชการตามแนวความคิดทฤษฎีดั้งเดิมของแมค วีเบอร์ (Max Weber)

• การแบ่งงานกันทำ

• เน้นที่องค์การละเลยปัญหาของคน

• สายการบังคับบัญชาไม่ชัดเจน

• ไม่เคร่งครัดในกฎเกณฑ์ระเบียบวินัย

•             การยึดถืองาน

ข้อใดเป็นลักษณะที่เน้นในการจัดองค์การแบบวิทยาศาสตร์(Scientific Management) ของเฟรดเดอริค เทย์เล่อร์

    (Frederic Taylor) แนวความคิดทฤษฎีดั้งเดิม

• หาความสัมพันธ์ระหว่างงานและหัวหน้างาน

• นำวิธีการศึกษาวิทยาศาสตร์มาวิเคราะห์และแก้ปัญหา

• ศึกษาความต้องการในสังคมของกลุ่มคนงาน

• ศึกษาถึงแรงจูงใจ อารมณ์ และความต้องการ

•    เชื่อว่าเงินตัวเดียวจะล่อใจให้คนทำงานได้ดีที่สุด

ทฤษฎีที่เน้นเรื่องมนุษย์สัมพันธ์ กำหนดผลผลิตด้วยความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นปัจจัยที่สำคัญ ตรงกับข้อใด

• ทฤษฎีเก่า

• ทฤษฎีสมัยใหม่

• ทฤษฎีดั้งเดิม

• ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์

• ทฤษฎีทางสังคม

องค์การที่สมาชิกมีความรู้สึกสนิทสนมกันดี มีลักษณะเป็นครอบครัว เป็นองค์การประเภทใด

• องค์การทุติยภูมิ (Secondary Organization)

• องค์การแบบเป็นทางการ (Formal Organization)

• องค์การแบบไม่เป็นทางการ (Informal Organization)

• องค์การเบื้องต้น (Primary Organization)

• องค์การที่ไม่แสวงหาผลประโยชน์ (Non–Profit Organization)

สำนักงานบริษัทห้างร้านเป็นองค์การประเภทใด

• องค์การที่แสวงผลประโยชน์ (Profit Organization)

• องค์การที่ไม่แสวงหาผลประโยชน์ (Non–Profit Organization)

• องค์การแบบเป็นทางการ (Formal Organization)

• องค์การแบบไม่เป็นทางการ (Informal Organization)

• องค์การเบื้องต้น (Primary Organization)

ใน “หลักในการจัดองค์การที่ดี” OSCAR ของ Henri Fayol คือการนำเอาตัวอักษรตัวแรกของคำทั้ง 5 มาเรียงต่อกัน จะทำให้สะกดได้คำว่า OSCAR ข้อใด ไม่ใช่ คำทั้ง 5

• หลักการโต้ตอบและการติดต่อ (Correspondence)

• หลักวัตถุประสงค์ (Objective)

• หลักความรู้ความสามารถเฉพาะอย่าง (Specialization)

• หลักการประสานงาน (Coordination)

• หลักความรับผิดชอบ (Responsibility)

ข้อใด ไม่ใช่ กระบวนการจัดองค์การ (Process of Organizing)

• จัดวางความสัมพันธ์ (Establishment of Relationship)

• ทำคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)

• แยกประเภทงาน จัดกลุ่มงาน และออกแบบงาน

• จัดค่าตอบแทน ค่าจ้าง เงินเดือน

• มอบหมาย (Delegation)

ข้อใด ไม่ใช่ ประเภทการจัดโครงสร้างขององค์การ

• คณะกรรมการบริหาร

• คณะที่ปรึกษา

• ทีมการทำงาน

• งานอนุกรม

• ตามหน้าที่การงาน

ข้อใด ไม่ใช่ หลักเกณฑ์พื้นฐานที่จะใช้สำหรับการจัดแผนกงาน

• ตามกระบวนการผลิต (Departmentation by Process)

• ตามลูกค้า (Departmentation by Customer)

• ตามหน้าที่ (Departmentation by Function)

• ตามความรับผิดชอบ (Responsibility)

• ตามภูมิศาสตร์