Evaluación HG Parcial 1

¿Qué es el proceso administrativo según Chiavenato?

• Un sistema aislado que no interactúa con otros aspectos de la empresa

• Un conjunto de reglas rígidas para la gestión

• Un medio para integrar actividades y poner en marcha la estrategia empresarial

• Un proceso estático que no se adapta a los cambios

¿Qué principios rigen la administración según Chiavenato?

• Estrictos y sin posibilidad de flexibilidad

• Limitados a un tiempo y lugar específico

• Rígidos y absolutos en materia administrativa

• Universales, maleables y adaptables a cualquier circunstancia

¿Qué autores modificaron la propuesta Fayoliana del proceso administrativo?

• Chiavenato y Münch

• Urwick y Gulick

• Gulick y Münch

• Fayol y Chiavenato

¿Qué característica NO describe al proceso administrativo?

• Jerárquico

• Integral

• Flexible

• Estático

¿Qué elemento del proceso administrativo se encarga de establecer la finalidad y el rumbo de la organización?

• Mecánica

• Dinámica

• Control

• Planeación

¿Qué tipo de planes culminan cuando se alcanzan los objetivos y contienen decisiones no programadas?

• Funcionales

• Estratégicos

• Permanentes

• Temporales

¿Qué nivel de planeación establece los productos y servicios que se pretende ofrecer, así como los mercados y clientes a atender?

• Operativos

• Tácticos

• Funcionales

• Estratégicos

¿En qué consiste la organización dentro del proceso administrativo?

• Determinar estructuras, procesos, funciones y responsabilidades para realizar actividades eficientemente

• Ejecutar las actividades desarrolladas en la planeación y organización

• Establecer estándares para evaluar resultados y corregir desviaciones

• Analizar la situación interna y externa de la organización

¿Qué implica la dirección en el proceso administrativo?

• Conducir y orientar los recursos mediante la toma de decisiones, comunicación, motivación y liderazgo

• Establecer estándares para evaluar resultados y corregir desviaciones

• Evaluar recursos existentes y detectar fortalezas y debilidades

• Determinar estructuras, procesos, funciones y responsabilidades para realizar actividades eficientemente

¿Qué se establece en el control dentro del proceso administrativo?

• Determinación de estructuras, procesos, funciones y responsabilidades

• Ejecución de actividades desarrolladas en la planeación y organización

• Análisis de la situación interna y externa de la organización

• Estándares para evaluar resultados y corregir desviaciones