INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

El objetivo específico contribuye significativamente al objetivo general y alcance de un proyecto.

Mencione tres elementos claves que deben incluirse en la definición de los objetivos de un proyecto.

Considera que eres el gerente de proyecto para el desarrollo de un nuevo sistema de frenos para un automóvil eléctrico. Defina un objetivo general y un específico para esta parte del proyecto. OG: OE:

La innovación es un componente inexistente en la gestión de proyectos y su incorporación garantiza siempre el éxito del proyecto.

Imagina que estás planificando un proyecto para mejorar la eficiencia del motor de un vehículo. El proyecto tiene una duración estimada de 6 meses y un presupuesto de $500,000.00. Estructura brevemente ¿qué actividades realizaría? y ¿cómo distribuiría los tiempos y recursos durante el proyecto?

Reflexiona sobre un proyecto reciente que hayas completado o en el que hayas participado. ¿Qué técnicas de planificación de tiempos y recursos utilizaste y cómo influyeron en el éxito del proyecto?

Desarrolla un plan de tiempos básicos usando un diagrama de Gantt para un proyecto de mantenimiento preventivo de una flota de 20 vehículos. Incluye al menos 5 tareas principales, el período de ejecución y sus duraciones estimadas de las actividades.

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para la planificación de tiempos en un proyecto? a) Diagrama de Ishikawa b) Diagrama de Pareto c) Diagrama de Gantt d) Diagrama de flujo

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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un Objetivo? a) Simple, inmanejable, alcanzable, realista, cronometrado b) Específico, alcanzable, realizable, con plazos determinados c) Estructurado, significativo, preciso, confiable, atemporal d) Específico, mensurable, aplicable, irracional, oportuno

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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de gestión de proyectos? a) El proceso de liderar a un grupo de personas para lograr un objetivo común. b) El proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos específicos. c) La implementación de políticas y procedimientos para mantener el control financiero de una empresa. d) La creación de estrategias de marketing para aumentar las ventas y la participación en el mercado.

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