Costos de Calidad- Contabilidad Gerencial

Costos de Calidad- Contabilidad Gerencial

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Costos de Calidad- Contabilidad Gerencial

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Luz Huayllani

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11 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt


¿Qué se logra al invertir en la mejora de los costos de calidad?

Incremento de los defectos en los productos

Disminución de la satisfacción del cliente

Aumento de los costos de producción

Reducción de desperdicios y aumento de la eficiencia

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel juegan los costos de calidad en la toma de decisiones estratégicas?

Incrementan los defectos en los productos

Aumentan la satisfacción del cliente

Proporcionan información para mejorar la planificación y el control


Complican la gestión de la calidad

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el impacto de los costos de calidad en la competitividad de una empresa?

Puede aumentar los costos operativos

Puede mejorar la posición en el mercado y la lealtad de los clientes

Puede desmotivar al personal

Puede disminuir la calidad de los productos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se busca al implementar un sistema de gestión de calidad?

Mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos

Aumentar los costos de producción

Disminuir la satisfacción del cliente

Ignorar los problemas de calidad

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt


¿Qué tipo de costos de calidad se relacionan con la formación de un equipo de calidad?

Costos de calidad externos

Costos de calidad de evaluación

Costos de calidad de falla

Costos de calidad internos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué beneficio se obtiene al reducir los costos de calidad?

Mejora en la rentabilidad de la empresa

Aumento de los costos de producción

Disminución de la satisfacción del cliente

Incremento de los defectos en los productos

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt


¿Por qué es importante medir los costos de calidad?

Para aumentar los costos operativos

Para identificar áreas de mejora y reducir desperdicios

Para complicar la gestión de la calidad

Para desmotivar al personal

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