EXTRAORDINARIO_DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

Diagrama de PERT y CPM (Ruta crítica)

• Son modelos diseñados para representar y analizar las actividades que se deben ejecutar para realizar un proyecto.

• Son las actividades que se representan en un diagrama de Gantt

• Son modelos para representar las actividades que se deben mejorar en la empresa.

El cálculo del riesgo se determina por:

• La probabilidad por la frecuencia

• La frecuencia de ocurrencia por consecuencias

• La probabilidad por el impacto

La Mitigación es una respuesta al riesgo, consiste en:

• No realizar el proyecto

• Reducción del valor monetario estimado de un riesgo al reducir la probabilidad de ocurrencia

• Realizar el proyecto a pesar de las adversidades

En el modelo de solución de problemas Plantear el problema de manera explícita significa:

• Definir el problema

• Generar soluciones alternativas

• Evaluar y seleccionar alternativas

En el modelo de solución de problemas posponer la evaluación de las alternativas es la fase de:

• Definir el problema

• Generar soluciones alternativas

• Evaluar alternativas

La característica del liderazgo estructurador consiste básicamente en:

• El líder decide primero la mejor manera de efectuar una tarea y luego les consulta a los subordinados para que decidan: cómo, cuándo y quién realizará la actividad

• El líder decide la mejor manera de efectuar una tarea pero antes les comunica a los subordinados lo que se espera de ellos: cómo, cuándo y quién realizará la actividad.

• El líder decide primero la mejor manera de efectuar una tarea y luego les comunica a los subordinados lo que se espera de ellos: cómo, cuándo y quién realizará la actividad

El líder autocrático se caracteriza por:

• Tomar decisiones, decir a los colaboradores qué hacer y supervisarlos muy cercanamente.

• Tomar decisiones, consultar con sus colaboradores qué se va a hacer y supervisar ocasionalmente

• Decidir cómo se harán las actividades sin necesidad de hacer supervisión.

Teoría motivacional que sugiere que las metas están asociadas con un desempeño mejorado pues movilizan el esfuerzo, dirigen la atención y estimulan la persistencia y el desarrollo de las estrategias.

• Teoría de autoeficacia

• Teoría del establecimiento de metas

• Teoria de la autdeterminación

Como se define un conflicto interpersonal

• Aparece cuando dos o más personas tienen distintas preferencias en la vida.

• Aparece cuando hay discordancia consigo mismo

• Se refiere al enfrentamiento entre grupos

Estilo de liderazgo centrado en el trabajo

• El administrador dirige de cerca a sus subordinados con roles y metas claras, mientras que el gerente les dice qué hacer y cómo hacerlo.

• El líder dirige de cerca a sus subordinados con roles y metas claras, mientras que el gerente les dice qué hacer y cómo hacerlo.

• El gerente dirige de cerca a sus subordinados con roles y metas claras, mientras que el líder les dice qué hacer y cómo hacerlo.