TOPIK 7 - MATERI VALIDASI SOLUSI DAN KINERJA SOLUSI

1. Ketika melakukan penyelidikan terhadap keluaran solusi yang

cacat/tidak sempurna, proses mana yang tidak dilakukan

seorang analis bisnis:

• a. Pengukuran terhadap keluaran sistem

• b. Berkoordinasi dengan pihak tester/quality control

• c. Berkoordinasi dengan programmer untuk memastikan

  sistem sesuai dengan persyaratan yang disetujui pemangku

  kepentingan

• d. Berkolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk

  merencanakan, mengembangkan, dan melaksanakan uji

  terima dengan pengguna

2. Saat mengukur kinerja solusi, aspek manakah yang tidak

termasuk pengukuran kualitatif?

• a. Penempatan komponen antarmuka sistem yang

  memudahkan pengguna

• b. Berkurangnya langkah prosedur penggunaan akibat

  perubahan proses bisnis

• c. Kualitas sistem diukur dari waktu responnya (response

  time)

• d. Perbaikan tampilan resolusi multimedia pada suatu sistem

3. Beberapa rekomendasi umum untuk meningkatkan nilai solusi

antara lain adalah sebagai berikut, kecuali:

• a. Penghapusan redundansi

• b. Perubahan organisasi

• c. Penambahan biaya implementasi

• d. Tidak melakukan apa pun

4. Metoda/alat bantu yang mungkin dibutuhkan untuk

menentukan penyebab atau sumber masalah yang mendasari

varian yang signifikan dalam suatu solusi adalah:

• a. SWOT Analysis

• b. Root Cause Analysis

• c. Requirement Traceability Matrix

• d. Data Dictionary

5. Ketika melakukan analisis data kinerja, apa yang perlu

dipertimbangkan seorang Analis Bisnis?

• a. Periode waktu pengumpulan data untuk mencegah

  anomali

• b. Ukuran sampel yang cukup besar selama jangka waktu

  yang cukup

• c. Berkomunikasi dengan pemangku kepentingan untuk

  membahas anomali data

• d. Pencatatan anomali pada tren data