QUIZ - 2 (PRILAKU ORGANISASI)

Apa perbedaan antara tim dan kelompok dalam organisasi?

• 
  Tim tidak memiliki tujuan khusus, sementara kelompok memiliki tujuan spesifik

• 
  Tim tidak memerlukan koordinasi, sementara kelompok memerlukan koordinasi

• Tim hanya terdiri dari satu individu, sementara kelompok terdiri dari dua individu atau lebih

• 
  Tim memiliki identitas yang kuat, sementara kelompok tidak

Apa keuntungan menggunakan tim kerja dalam organisasi?

• Ketidaksepakatan dan kurang percaya bisa memicu konflik

• Membantu anggota beradaptasi satu sama lain dan bekerja dengan teratur

• Beberapa karyawan mungkin lebih efektif saat bekerja secara mandiri

• 
  Tidak memerlukan waktu untuk mengembangkan sistem pemantauan

Sebuah tim terdiri dari beberapa karyawan dengan tingkat hierarki yang hampir sama, namun memiliki latar belakang keahlian yang berbeda, disebut?

• Tim Horizontal

• Tim Vertikal.

• Tim Formal

• Tim Khusus.

Answer explanation

Tim Formal: Organisasi membentuk tim sebagai bagian dari struktur formal organisasi.

Tim Vertikal: Kelompok yang terdiri dari seorang manajer dan beberapa staf di bawahnya dalam struktur organisasi resmi.

Tim Khusus: Sebuah tim yang dibentuk di luar struktur organisasi untuk menangani proyek dengan kepentingan atau kreativitas yang spesifik.

Kelompok orang yang dibentuk untuk menangani berbagai masalah yang timbul dalam upaya meningkatkan produktivitas, disebut?

• Problem Solving Team

• Self Managed Team

• Cross Functional Team

• Vertical team

Answer explanation

Tim Multifungsi (Cross Functional Team): Tim yang bertujuan untuk menyelesaikan tugas-tugas khusus, seperti pengembangan produk baru atau perencanaan dan perubahan sistem kompensasi. Anggota tim ini berasal dari berbagai departemen yang memiliki keahlian dan orientasi yang berbeda bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuan yang sama.

Tim yang Mengatur Diri Sendiri (Self Managed Team): Kelompok yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dengan memberikan kewenangan kepada anggota tim untuk mengelola pekerjaan mereka sendiri, seperti menetapkan jadwal kerja, menentukan cara kerja, mengawasi rekan kerja, memberikan penghargaan dan sanksi kepada anggota, dan merekrut anggota baru.

Tim Vertikal: Kelompok yang terdiri dari seorang manajer dan beberapa staf di bawahnya dalam struktur organisasi resmi.

Berikut ini adalah keuntungan dari menggunakan tim dan kelompok kerja dalam organisasi, kecuali!

• Sinergi, tim menghasilkan lebih banyak daripada jumlah output individu yang dihasilkan.

• Membantu anggota beradaptasi satu sama lain dan bekerja dengan teratur.

• Membantu anggota dalam mencapai tujuan bersama.

• Dibutuhkan waktu untuk mengembangkan sistem pemantauan dan mengkoordinasikan anggota

Answer explanation

Dibutuhkan waktu untuk mengembangkan sistem pemantauan dan mengkoordinasikan anggota, adalah kekurangan dari menggunakan tim/kelompok dalam organisasi.

Komunikasi dalam organisasi adalah pengiriman dan penerimaan informasi di dalam suatu organisasi. Komunikasi organisasi bertujuan untuk menyampaikan informasi yang dibutuhkan oleh anggota organisasi, mempertahankan koordinasi di antara anggota, dan memastikan keberhasilan suatu organisasi!

• Benar

• Salah

Apa yang dimaksud dengan model pengambilan keputusan rasional?

• 
  Model yang menggunakan data dan analisis statistik

• Model yang melibatkan proses analisis mendalam dan evaluasi alternatif secara komprehensif

• Model yang mempertimbangkan faktor politik dalam pengambilan keputusan

• Model yang mengambil keputusan secara bertahap

Apa yang dimaksud dengan kesalahan bias konfirmasi dalam pengambilan keputusan?

• Kesalahan yang terjadi karena ketidakmampuan mengidentifikasi alternatif yang tepat

• Kesalahan yang terjadi karena mempertimbangkan faktor politik dalam keputusan

• 
  Kesalahan yang terjadi karena mencari informasi yang membenarkan keputusan yang sudah diambil

• 
  Kesalahan yang terjadi karena mengabaikan informasi yang relevan

Menyelesaikan konflik, mengurangi ketegangan, menghasilkan solusi win-win, meningkatkan keterlibatan adalah tujuan dari negosiasi!

• Benar

• Salah

Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan strategis?

• 
  Keputusan yang memiliki dampak jangka panjang dan mempengaruhi arah strategis organisasi

• Keputusan yang melibatkan beberapa individu atau anggota tim

• Keputusan yang hanya dilakukan oleh satu individu

• Keputusan yang berkaitan dengan langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan dalam jangka pendek