
Quiz de Emprendimiento y Diseño de Modas
Authored by Kathia Rodriguez
Specialty
12th Grade

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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el objetivo del estudio de mercado según Córdoba Padilla, 2011?
Demostrar que el proyecto es económicamente rentable.
Identificar viabilidad para crear un proyecto mediante un mercado insatisfecho.
Demostrar que no existe impedimento en temas de producción y abastecimiento.
Analizar la competencia directa del proyecto.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la segmentación de mercado?
Establecer estrategias de marketing para un nuevo producto.
Determinar la viabilidad económica de un proyecto.
Analizar la competencia directa del proyecto.
Dividir un mercado en grupos más pequeños con necesidades y características similares.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es uno de los errores que se deben evitar al segmentar mercados?
Centrarse demasiado en aspectos demográficos
Segmentar demasiado
Crear pocos segmentos
No adaptar nuevos segmentos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de segmentación se basa en reacciones ante el producto y lealtad a la marca?
Geográfica
Conductual
Psicográfica
Demográfica
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es uno de los objetivos de la investigación de mercados según el texto?
Analizar la competencia directa del proyecto.
Ayudar al desarrollo de la empresa mediante una correcta planeación.
Determinar el grado económico del éxito o fracaso de una empresa.
Satisfacer las necesidades específicas del cliente mediante un bien o servicio requerido.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es una ventaja competitiva según Michael Porter?
Un producto exclusivo para un segmento específico.
Una característica que diferencia a una empresa de otras colocándola en una posición superior.
Un precio más bajo que la competencia.
Una estrategia de marketing agresiva.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es uno de los factores que determinan las ventajas competitivas de una empresa?
Innovación tecnológica
Recursos
Publicidad agresiva
Precios bajos
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