Cap phong

Nhà lãnh đạo khác nhà quản lý ở điểm nào sau đây?

• Khả năng xử lý công việc chuyên môn.

• Khả năng kiểm tra, giám sát.

• Khả năng yêu cầu nhân viên làm việc.

• Khả năng truyền cảm hứng.

Một trong những tiêu chí quan trọng trong đánh giá năng lực lãnh đạo, quản lý cấp phòng là?

• Năng lực soạn thảo văn bản.

• Năng lực chuyên môn.

• Năng lực phát biểu tại cuộc họp.

• Năng lực làm việc.

Đặc điểm cơ bản của người quản lý là:

• Có tầm nhìn chiến lược

• Luôn đổi mới tư duy và hành động

• Giữ vai trò định hướng và dẫn đường

• Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch để đạt mục tiêu đề ra.

Các yếu tố cấu thành của Văn hóa lãnh đạo, quản lý?

• Văn hóa lãnh đạo, quản lý là một bộ phận quan trọng của văn hóa nói chung, có những đặc thù về nội dung, cấu trúc và biểu hiện, xuất hiện như là sự tích hợp không thể tách rời với văn hóa tổ chức, văn hóa công vụ

• Phẩm chất đạo đức, lối sống; Tác phong, phong cách, phương pháp làm việc; Chuẩn mực giao tiếp, ứng xử

• Người lãnh đạo, quản lý đòi hỏi phải có trách nhiệm ở mức độ cao hơn trong việc tu dưỡng, trau dồi phẩm chất đạo đức

• Các giá trị của văn hóa lãnh đạo, quản lý xuất phát từ yêu cầu của việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ của người lãnh đạo, quản lý và các chuẩn mực, nguyên tắc hoạt động công vụ

Tham mưu là:

• Giúp việc, bảo sao làm vậy

• Quá trình tham vấn, đề xuất ý kiến cho lãnh đạo về cách thức giải quyết một vấn đề, một công việc cụ thể để ra quyết định và tổ chức thực hiện các quyết định trong hoạt động của tổ chức

• Góp ý kiến về chủ trương, kế hoạch và biện pháp cho một người hay một tổ chức

• Nhiệm vụ mang tính chuyên nghiệp phục vụ cho người lãnh đạo, quản lý trong việc ban hành và tổ chức thực hiện các quyết định