POST TEST - JEJARING KERJA

Di sebuah tim proyek IT, terdapat seorang programer bernama Maya, yang ingin menciptakan kolaborasi yang saling mendukung dan memberikan bantuan kepada mitra bisnis saat diperlukan. Dalam memberikan bantuan atau dukungan kepada mitra bisnis saat diperlukan, sikap apa yang sebaiknya diambil oleh Maya?

• Mengutamakan kepentingan tim proyek dan mengabaikan kebutuhan atau kesulitan mitra bisnis.

• Menjaga batasan profesional dan tidak terlibat dalam masalah mitra bisnis.

• Menunggu permintaan langsung dari mitra bisnis sebelum memberikan bantuan.

• Mendorong komunikasi terbuka dan kolaborasi aktif antara tim proyek dan mitra bisnis.

• Fokus pada tugas programming sendiri tanpa melibatkan diri dalam masalah mitra bisnis.

Anda adalah seorang manajer proyek di sebuah perusahaan konstruksi. Tim Anda bertanggung jawab untuk membangun gedung perkantoran baru yang kompleks. Salah satu anggota tim, Alex, adalah pekerja keras dan memiliki kemampuan teknis yang kuat. Namun, dia cenderung bersikap meremehkan pendapat anggota tim lain dan sering kali mengabaikan saran mereka. Sikap yang tepat untuk Anda ambil adalah

• Memberikan umpan balik pribadi kepada Alex tentang sikapnya yang meremehkan dan mendiskusikan mengapa sikap seperti itu dapat merugikan tim.

• Mengabaikan perilaku Alex karena dia memiliki kemampuan teknis yang penting untuk proyek ini.

• Memutuskan untuk mengganti Alex dengan anggota tim lain yang lebih kooperatif.

• Meminta anggota tim lain untuk menghadapi Alex dan menyampaikan ketidakpuasan mereka terhadap sikapnya.

• Mengatur sesi pelatihan tim tentang pentingnya kolaborasi dan komunikasi yang efektif.

Saat rapat bulanan salah satu rekan Anda mengusulkan sebuah ide kepada pimpinan rapat. Namun idenya ditolak karena tidak realistis dan tidak linier dengan visi misi perusahaan. Anda berusaha merevisi ide rekan Anda dengan menghilangkan hal-hal yang utopis dan menyesuaikan dengan visi misi perusahaan. Dan ternyata pendapat Anda diterima olen pimpinan rapat. Rekan Anda merasa bahwa Anda berusaha untuk mencuri idenya dan merasa tersinggung dengan sikap Anda. Bagaimana Anda menyikapi situasi ini…

• Anda tidak perlu mengambil tindakan apapun karena hal tersebut merupakan fenomena biasa

• Membatalkan pendapat Anda dan memohon kepada pemimpin rapat mengabaikan pendapat Anda karena tidak inqin merusak hubungan sesama rekan kerja.

• Meminta maaf kepada rekan Anda dan menasehatinya agar tidak terlalu sensitif dalam dunia pekerjaan

• Meminta maaf serta menielaskan bahwa tidak ada maksud untuk mencuri idenya karena semata-mata hanya bertujuan untuk kebaikan perusahaan

• Meminta maaf sepenuh hati kepada rekan Anda yang tersinggung karena pendapat Anda

Lutfi adalah kepala divisi termuda di kantornya. Seiumlah karyawan di unit keria Lutfi berusia jauh lebih tua darinya dengan pengalaman keria belasan tahun. Namun kineria di unit kerianya kurang memuaskan karena adanya senioritas antar pegawai. Apa tindakan Lutfi?Lutfi adalah kepala divisi termuda di kantornya. Sejumlah karyawan di unit keria Lutfi berusia jauh lebin tua darinya dengan pengalaman keria belasan tahun. Namun kineria di unit kerjanya kurang memuaskan karena adanya senioritas antar pegawai. Apa tindakan Lutfi?

• Menggunakan cara komunikasi yang sesuai dengan karyawan agar lebih

  mudah diterima

• Mengekspresikan ketidaksetujuan terhadap metode kerja yang sedang berialan serta memberikan dorongan motivasi kepada karyawan untuk mencapai tujuan

• Menyempurnakan mutu sistem informasi supaya dapat mendukung pengambilan keputusan dan meningkatkan efisiensi tugas

• Mengakui kapabilitas dan pengalaman masing-masing karyawan serta meminta kerja sama guna mencapai sasaran unit kerja.

• Menggalakkan partisipasi serta kolaborasi semua anggota tim guna mencapai tujuan bersama.

Anda adalah seorang manajer tim yang menghadapi konflik antara dua anggota tim yang berbeda departemen. Konflik ini telan mempengaruhi kerja sama dan kinerja tim secara keseluruhan. Tindakan terbaik yang dapat Anda ambil untuk menyelesaikan konflik ini adalah....

• Mengabaikan konflik dan berharap anggota tim akan menyelesaikannya sendiri.

• Meminta anggota tim untuk saling menghindari dan fokus pada tugas-tugas individu mereka.

• Mengadakan pertemuan mediasi untuk memungkinkan kedua belah pihak berbagi perspektif dan mencari solusi bersama.

• Mengambil tindakan disipliner terhadap anggota tim yang dianggap sebagaipenyebab konflik.

• Menggantikan anggota tim yang terlibat dalam konflik dengan orang lain yang diharapkan lebih kooperatif.