Gestión y Control de Existencias en la Agricultura

¿Qué es esencial para gestionar y controlar las existencias y bienes de capital en una temporada productiva agrícola?

• No establecer políticas de gestión de inventarios

• No monitorear el inventario en absoluto

• Dejar que los empleados decidan cómo gestionar las existencias

• Implementar un plan sistemático con políticas claras y procedimientos detallados

¿Qué define el nivel de reorden en las políticas de inventario?

• Cómo se distribuyen los insumos en la bodega

• El punto en el que se debe realizar un nuevo pedido

• El inventario de seguridad para cubrir variaciones inesperadas

• La rotación de inventario

¿Qué se debe hacer al recibir insumos y bienes de capital?

• Actualizar el inventario

• Inspeccionar y verificar las cantidades y condiciones

• Almacenarlos sin revisar

• No etiquetar ni organizar los productos

¿Para qué se realizan inventarios físicos periódicos?

• Verificar la precisión del inventario registrado

• Comparar precios de productos

• Evaluar el desempeño de los empleados

¿Qué se debe hacer para mantener un registro detallado de las actividades de mantenimiento?

• No registrar ninguna actividad

• Incluir fechas, tipo de mantenimiento, partes reemplazadas y costos asociados

• Realizar mantenimiento solo cuando sea necesario

• Seguir las recomendaciones del fabricante

¿Qué se evalúa mediante indicadores clave (KPI) en la gestión de inventarios y bienes de capital?

• El número de empleados

• La cantidad de productos en stock

• El desempeño de la gestión

• El tamaño de la empresa

¿Qué software se puede utilizar para la gestión de inventarios?

• Solo software especializado

• Ningún software es necesario

• Solo Microsoft Word

• Agrivi, Farmbrite o Microsoft Excel

¿Qué se debe hacer para facilitar la localización y manejo de los productos almacenados?

• Etiquetar y organizar los productos

• Inspeccionar los productos al recibirlos

• Almacenar los productos en lugares designados

¿Qué se debe hacer para minimizar los costos de almacenamiento y garantizar la disponibilidad continua de insumos y bienes de capital?

• Implementar un plan de gestión y control de inventarios

• No realizar ningún plan de gestión

• Dejar que los empleados decidan cómo gestionar los inventarios

• No evaluar el desempeño de la gestión

¿Qué se debe hacer para realizar mejoras continuas en la gestión de inventarios y bienes de capital?

• Recoger retroalimentación del personal

• Implementar mejoras continuas

• Evaluar el desempeño