Gemba CA

Mục đích của Gemba là?

• Để theo dõi công việc của mọi người
• Để đánh giá thái độ làm việc của người thao tác
• Quản lý, lãnh đạo quan sát thực tế công đoạn, gắn kết với người lao động, lĩnh hội được kiến thức về công đoạn và tìm ra được các cơ hội cải tiến liên tục
• Gemba không có mục đích cụ thể

Đặc điểm của cuộc họp tiêu chuẩn là?

• A. Chia theo các cấp khác nhau, các thành viên chỉ giao tiếp 1 chiều
• B. Sử dụng các công cụ trực quan để hiển thị nhiệm vụ được giao, theo dõi và hoàn thành công việc
• C. Chia theo các cấp khác nhau,giao tiếp 2 chiều và các thành viên họp ngắn gọn cuộc họp hằng ngày trong vòng 15’
• Cả B và C

Hãy chọn câu KHÔNG đúng về mục đích của quản lý trực quan (Visual management)

• A. Mục đích của Quản lý trực quan là dễ dàng phát hiện những vấn đề có thể xảy ra tại nơi sản xuất chỉ bằng quan sát từ đó là cơ sở để nâng cao năng suất, đồng thời nâng cao ý thức và sự hài lòng với công việc của người lao động
• B. Chỉ hiển thị các thành tích đạt được
• C. Giúp chúng ta nhanh chóng nhìn ra vấn đề
• Cả A và C

Mục đích của cuộc họp Tier là gì?

• A. Là cơ hội cho nhóm nhìn nhận và đánh giá lại kết quả ngày hôm trước, triển khai các kế hoạch tiếp theo và giải quyết các vấn đề phát sinh
• B. Chỉ thảo luận các kế hoạch của ngày hôm nay
• C. Là yêu cầu bắt buộc phải thực hiện buổi sáng cho đầy đủ nội dung
• Cả A, B, C

Mục đích của kiểm tra quy trình (Process Check) là gì?

• Để đảm bảo người thao tác làm thấu hiểu và làm theo đúng tiêu chuẩn quy định
• Giúp phát hiện ra các điểm bất thường trên công đoạn và kiểm soát quá trình
• Đảm bảo sự tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt bằng cách kiểm tra sự phù hợp một cách có hệ thống, phản hồi với các biện pháp khắc phục rõ ràng cho các điểm cải tiến
• Tất cả phương án

Các lợi ích của chuẩn hóa quy trình là gì?

• A. Tạo ra sự rõ ràng, cải thiện an toàn, năng suất, chất lượng, đảm bảo sự ổn định trong quá trình sản xuất
• B. Hỗ trợ đào tạo, giảm sự lãng phí
• C. Giúp gắn kết nhân viên
• Phương án A, B,C

Kiểm tra quy trình yêu cầu Giám sát viên thực hiện như thế nào?

• Sử dụng để kiểm tra công nhân hàng ngày và tối thiểu 1 công nhân được kiểm tra 1 lần /tháng
• Kiểm tra quy trình được sử dụng hàng tháng và áp dụng cho các GSV nhóm
• Kiểm tra quy trình áp dụng cho các GSV trưởng để kiểm tra công nhân hàng ngày,tối thiểu 1 công nhân được kiểm tra 1 lần/tháng
• Cả A và B

Xem xét những công việc cố định hàng ngày được giao tại vị trí của mình và cố gắng hoàn thành trong ngày là mục đích của nội dung nào?

• Công việc tiêu chuẩn
• Cuộc họp hàng ngày
• Chuẩn hóa quy trình
• Đi Gemba

Công việc tiêu chuẩn có những tần suất công việc cơ bản như thế nào?

• Hàng ngày,hàng tháng
• Hàng ngày,hàng tuần,hàng tháng,hàng quý,hàng năm
• Hàng ngày,hàng tuần,hàng tháng
• Hàng tháng,hàng quý,hàng năm

Đâu là công việc hàng ngày của giám sát viên nhóm?

• Hàng ngày xem xét tình trạng sản lượng bộ phận mình quản lý
• Hàng ngày xem xét tình trạng sản lượng khu vực mình quản lý
• Hàng ngày xem xét tình trạng sản lượng nhóm mình quản lý
• Hàng ngày xem xét tình trạng sản lượng cả nhà máy