Planes Estratégicos Salariales

¿Qué son las compensaciones en el ámbito laboral?

• Premios de jubilación

• Descuentos en transporte

• Todas son correctas

• Formas de retribución destinadas a los colaboradores

¿En qué consisten los planes de prestaciones y seguridad social?

• Proporcionar solo beneficios económicos

• No tienen ningún propósito específico

• Ayudar al empleado en distintos aspectos de su vida

• Limitar las responsabilidades del empleador

¿Qué son las prestaciones por obligatoriedad legal?

• Beneficios voluntarios de la empresa

• Beneficios externos a la empresa

• Beneficios basados en el desempeño

• Beneficios que el empleador debe otorgar por ley

¿Qué son las prestaciones espontáneas?

• Beneficios relacionados con la productividad

• Beneficios otorgados por la generosidad de las empresas

• Beneficios obligatorios por ley

• Beneficios basados en la antigüedad

¿Qué problema puede causar la inflación en los salarios de los trabajadores?

• Problema de inequidad salarial

• Aumento de la productividad

• Mejora en la calidad de vida

• Reducción de los costos de vida

¿Qué plantea la teoría de la equidad de la motivación?

• Las personas buscan un equilibrio entre sus contribuciones y retribuciones

• Las personas no se preocupan por la justicia salarial

• La motivación no está relacionada con la equidad

• La equidad no es importante en el ámbito laboral

¿Qué es la equidad interna en el contexto salarial?

• Justicia en la comparación de salarios a nivel global

• Diferencia salarial entre empresas

• Comparación de salarios a nivel nacional

• Justicia en la comparación de salarios dentro de la misma empresa

¿Qué implica la preparación para la valuación de puestos en el establecimiento de tarifas salariales?

• Cooperación entre supervisores, especialistas de RH y empleados

• No tener en cuenta las habilidades requeridas

• Valorar los puestos sin considerar las responsabilidades

• Asignar salarios de forma aleatoria

Son pasos para establecer tarifas salariales

• Ajustar los rangos salariales

• Realizar una encuesta salarial

• No considerar la competitividad externa

• No agrupar puestos similares en niveles salariales