PPIC

Apa yang dimaksud dengan Time Fence dalam perencanaan produksi?

• Periode di mana jadwal produksi utama tidak diubah

• Periode di mana produksi dihentikan sementara

• Periode di mana jadwal produksi utama dapat diubah

• Periode di mana produksi dijalankan lebih cepat

Apa yang dimaksud dengan Available to Promise dalam konteks penjualan?

• Waktu pengiriman yang tidak dijanjikan

• Waktu pengiriman yang dijanjikan terhadap order penjualan

• Waktu pengiriman yang tidak pasti

• Waktu pengiriman yang ditunda

Apa yang termasuk dalam Master Planning of Resources Model?

• Strategic Planning, Business Planning, Sales & Operation Planning

• Material Requirement Plan, Product Structure, Time Fence

• Forecasting, Distribution Planning, Order Servicing

• Marketing, Manufacturing, Financial Planning

Apa yang menjadi tujuan dari Sales & Operation Planning?

• Mengoptimalkan waktu produksi

• Mengurangi biaya produksi secara drastis

• Meningkatkan penjualan secara keseluruhan

• Membuat supply rate untuk mencapai target manajemen dalam hal inventory dan backlog

Apa yang dilakukan dalam proses Master Scheduling?

• Membuat perencanaan produksi dari product family level menjadi MPS

• Menghitung biaya produksi secara detail

• Mengembangkan strategi pemasaran

• Mengatur jadwal kerja karyawan

Apa yang termasuk dalam Business Plan?

• Semua jawaban di atas

• Pangsa pasar, Pelayanan pelanggan, Reputasi perusahaan

• Lokasi dan fasilitas, Organisasi dan karyawan, Nilai perusahaan

• Strategi jangka panjang, Pendapatan, Neraca Keuangan

Apa yang dimaksud dengan Produktivitas dalam konteks manajemen produksi?

• Rasio penjualan dibagi dengan biaya

• Rasio keuntungan dibagi dengan modal

• Rasio biaya produksi dibagi dengan pendapatan

• Rasio output yang dihasilkan dibagi dengan input

Apa yang menjadi tantangan utama dalam meningkatkan produktivitas?

• Meningkatkan biaya produksi

• Mengurangi jumlah karyawan

• Mengurangi kualitas produk

• Meningkatkan efisiensi

Apa yang dimaksud dengan Continuous Improvement dalam manajemen produksi?

• Peningkatan berkelanjutan dalam produktivitas dan efisiensi

• Peningkatan penjualan secara acak

• Pengembangan produk baru secara terus-menerus

• Pengurangan biaya produksi secara drastis

Apa yang menjadi prinsip utama dalam penurunan biaya?

• Peningkatan laba bersih

• Peningkatan harga jual

• Peningkatan biaya produksi

• Value Added dan Non Value Added (Waste)